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객실 부서와는 달리 기본적으로 식재료의 구입, 보관, 관리를 과학적 합
리적으로 하지 않으면 매출의 규모에 비례하여 손실의 규모도 크고, 시설 설
비 비품으로부터 실제적으로 상품의 생산에 많은 비용이 필요하므로 과학적
관리가 요구
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입배경
2. 서정호 회장
3. 금수장
4. 개장일 및 위치
5. 규모
6. 시설
☞ 서론
Ⅱ. 본 론
☞ SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
STP전략
1. 시장세분화
2. 표적시장
3. 포지셔닝
☞ 5P 분석
1. Produ
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신입사원 단기연수가 1주일정도 있습니다.
신입사원들을 모아두고 2일정도는 회사에 대해 소개하고 2일정도는 친목
을 다지면서 레크레이션, 극기훈련, 미션 프로그램을 진행합니다. 이 과정
들은 앞으로 회사에서 생활해 나가는데 도움이 될
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승무원의 관리
상사에게 보고하여 의료인의 치료를 받도록 함
필요할 경우 해외공관을 통해 의사를 소개받을 수 있음
아플 때 여행을 하지 말고, 가능한 다른 사람과의 접촉을 피해서 감염의 확산을 방지함
병의원을 방문할 때 미리 조류인
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기자재 준비
5.회의자료 준비
6.회의실 여건
7.회의 운영조직
8.회의 수용능력
9.요원 확보
10.운영매뉴얼 작성 및 긴급사항 대응매뉴얼 작성
11.진행 시나리오작성
12.보험문제
13.수송문제
1)항공 수송
2)육상 수송
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대한 수지 ②임의관광에 대한 수지 ③기타여행 중 발생한 수입의 수수 등으로서 양식에 맞게 영수증을 첨부해서 제출해야 한다.
4) 사후고객관리
여행 종료 후 참가자에게 사후고객관리를 하여 추후 여행시 계속하여 자사를 이용할 수 있도
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남한에 유리한 대목이다.
그러나 남한의 군사력이 질적으로 북한을 앞섰다고 해도 북한이 평양∼원산 이남에 전력의 70%를 배치한 상황에서 전쟁이 발발하면 남측의 천문학적인 인적, 물적 피해는 피할 수 없다고 전문가들은 입을 모은다.
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객실 이용 고객은 고객 History를 바탕으로 데이터를 활용해 고객 관리가 가능하지만 식음료 이용고객은 관리할 수 있는 인원이 한계가 있어 어려움이 있다고 말한다. 개요
위치및특성
연혁
객실
부대시설
경쟁사와비교
SWOT 분석
강점
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항공권 판매수수료: 5%
(4) 철도 및 유람선 승선권 판매수수료: 3-10%
(5) FIT 고객의 호텔객실 판매수수료: 10%
(6) 관광기념품의 물품판매에 따른 수수료: 10% 이상
(7) 관광식당의 이용수수료: 5-10%
(8) 감귤농원 등 관광농원의 상품판매에 따른 수수
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대한 대가를 주는 것이 팁이다.
룸 메이드 :1달러 (베개 위)
룸 서비스 :계산서의 15%(식사 가져왔을 때)
도어맨 :1달러(파킹시 키를 주고받을 때)
벨맨 : 50센트～1달러(안내, 짐운반, 심부름)
프런트 직원: 5달러(특별서비스 제공시)
식당 웨이터:
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