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월마트는 가질 수 없었으며, 동시에 월마트의 자랑이자 핵심 역량인 ’Low Price'또한 월마트인 POD(point of difference)가 아닌 모든 할인점의 핵심 역량으로 POP(point of parity)화 되어 차별화에 실패한 것이다.
III. 결 론
6. 월마트 성공요인분석
EDLP (Eve
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실패요인
4. 테스코와 까르푸의 비교
< 일본에서의 까르푸 실패사례 >
< 한국에서의 월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장
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분석 틀을 활용하여, 중국 유통시장의 분석과 이마트의 중국 진출 현황과 전략분석, 그리고 실패요인들과 대책을 살펴보았다. 현재 이마트는 중국에서의 실패를 만회하기 위해, 베트남이나 인도 등으로 눈을 돌리고 있다. 하지만 이마트가 글
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사례는 시장분석과 현지화가 얼마나 중요한 것인지에 대한 마케팅적인 시사점을 던져준다. 월마트의 실패와 이마트의 성공에는 ‘현지화’라는 요소가 가장 크게 작용하였다. 이러한 사실들로 미루어 볼 때 하나의 표적 시장을 선택하고 그
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이마트의 성공적 중국진출”
◎다국적 기업의 현지화 전략의 결정요인 : 한국의 대형 할인점 사례 - 김주태
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎유통서비스의 글로벌 시장 적응력 - 월마트와 까르푸를
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이마트의 사업실패는 어쩌면 당연한 결과라고 할 수도 있다. 이렇게 이마트 중국진출을 사례로 중국시장의 특성과 마케팅전략의 문제점을 분석해 보니 그 시장에 맞는 현지화 전략이 얼마나 중요한 것인지 알게 되었다. 이마트가 내년 쯤 베
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더하여 월마트의 사업확장 계획규모는 매년 다우 케미칼, 펩시콜라, 마이크로 소프트, 또는 록히드 마틴를 각각 하나씩 세우는 것과 같습니다. 마케팅구조론
주제, 목표
회사 소개
전략 비교 분석
실패와 성공 요인제시
결 론
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분석이다. 월마트 등 외국계 할인점들은 창고식의 넓은 매장에 높은 진열대에 까지 상품을 쌓아놓고 파는 방식을 택하고 있다. 이마트 김대식 과장은 '한국 소비자들은 자신의 눈높이에서 너무 벗어난 곳의 물건은 잘 고르지 않는 특성이 있
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이마트의 운영전략
1. 대형할인점의 이해
2. 이마트의 성장
3. 이마트의 차별화 전략
제4장. 이마트 SWOT분석
1. 경쟁사를 고려하지 않은 SWOT분석 - 1
2. 경쟁사를 고려하지 않은 SWOT분석 - 2
3. 경쟁사를 고려한 SWOT분석
제5
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분석에 관한 사례연구 - 김태웅 외, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나?
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