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매출량이 500개로 예상될 경우 최소자승법을 이용한 원가 추정식으로 다음을 구하시오.
1) 변동매출원가(a)
-
-
2) 고정매출원가(b)
- 원가추정식에서의 상수항이므로
3) 총매출원가(a+b)
-
4) 총원가
- 문제에서 제공된 월별 제품 제조원가 자료
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원가 = 총원가 ÷ 매출량
[답]
변동원가
고정원가
매출원가
총원가
3,000
1,200
4,200
단위당 원가
6
2.4
8.4
(3) (1)의 결과를 이용해서 방송통신 기업 제품의 월별손익분기점 매출량과 매출액을 구하시오.
[풀이]
- 등식법 : 매출수량을 x 라 할 때,
매출
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매출량, 월말제품재고원가, 당월제품제조 원가자료이다. 매출원가를 발생시키는 원가동인은 매출량이며, 제품의 단위당 판매가격은 10원이다. (1) 최소자승법(least squares method)을 이용해서 월별 매출량(X)과 월별 매출원가(Y)간의 원가추정식을
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원가 및 조업도의 진실한 평균을 표시하고 있지 않다면 원가분석에서 정확한 결과를 산출하기에 충분하지 않다.
5. 다음 과거 조업도와 총원가의 자료로부터 최소자승법(least squares method)을 이용해서 원가추정식을 구하고 10월의 조업도가 15,00
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법, 최소자승법
◈ 고저점법(high-low method)
분석자료 가운데 독립변수의 값이 가장 큰 자료와 가장 작은 자료를 이용하여 그래프상의 두 점을 직선으로 잇는 형태로 원가구조를 파악하는 방법으로 객관성을 갖추었고 비교적 계산이 간편하다.
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법 7
1. 연구범위 7
2. 연구방법 9
제 2 장 연구의 이론적 배경 10
제 1 절 원가관리의식에 관한 이론적 배경 10
1. 원가의 개념 10
2. 원가관리의 목적 14
3. 원가관리의식 관한 선행연구 16
제 2 절 원가관리의식에 관한 제반요소 21
1. 원가통
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추이
<표 Ⅲ-5> 크루즈 선 수요전망
<표 Ⅲ-6> 한국-중국 경쟁력 비교
<표 Ⅲ-7> (철) 강재의 조선원가 비중
<표 Ⅳ-1> 한‧중‧일 조선업 인력 비교
<그림 Ⅱ-1> 조선업의 전후방 연관 산업
<그래프 Ⅲ-1> 연도별 한. 일 선박 수주 량 추이
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간의 조정 20
2. 분양가상한제 적용범위와 개발비용에 따른 개선방안 20
3. 수요가격 구조에 대한 개선방안 21
4. 민간택지의 감정평가 시점 수정 22
5. 공공택지 선납대금 기간이자 및 적용 기간의 개선 23
6. 분양가심사위원회 전문성 결여 및
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식중독 관리 현황
1) 우리나라의 식중독 관리 체계
2) 외국의 관리 현황 및 예방대책
6. 식중독 관리 및 규정
1) 식중독 관리 관련 규정
2) 자율적 대처방안
□ HACCP (Hazard Analysis And Critical Control Point System)
□ PL 법 (Product Liability Act)
결 론
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법
1) 파트너상의 유의점
2) 성공적인 전략적 제휴의 운영기법
8. 전략적 제휴의 성공결정요인의 특성 및 단계
1) 제휴의 전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구
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2. 본인이 경험한 것 중에서 가장 도전적이었다고 생각하는 것에 대해서
3. 본인의 경험한 것 중에서 가장 성과가 좋은 것 하나에 대해서
4. 본인과 충돌이 자주 발생하는 사람이 있을 경우 자신만의 해결방법은
5. 당사의 지원동기
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매출원가분석, 법인결산, 세무관리, 매출분석, 회계관리 지침 작성 및 교육 등 재무/회계에 대해서 약 5년간 다양한 경험을 갖고 있습니다.
4) 지원동기 및 포부
세계적인 기업 포스코에서 재무 회계 전문가로 회사와 함께 꾸준히 성장해 나가
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원가 요소를 체계적으로 분류하고, 원가 항목별 추이와 이슈를 주기적으로 분석할 수 있는 루틴화된 시스템을 정착시키고 싶습니다. 예를 들어, 월별 단가 변화 그래프, 설계 변경 시 단가 영향 분석표, 예상 수익성 비교표 등을 엑셀 기반 템
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원가절감, 작업방법의 개선 그리고 고객만족도의 상승 등을 들 수 있다.
(4) 제안제도
분임조와 함께 종업원의 참여의식을 높일 수 있는 제도로 제안제도가 있다. 제안제도란 서비스조직의 전반적인 활동과정에서 회사에 유익하다고 생각되는
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원가 구조를 면밀히 분석하고 불필요한 비용을 줄이는 전략을 수립했습니다. 팀과 긴밀히 협력해 실행 계획을 효과적으로 추진, 연간 수십억 원의 비용을 절감하는 성과를 이루었습니다. 체계적 분석과 협업이 성공 요인이었습니다.
Q10. 유한
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