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이해
현지화와 표준화의 적절한 조화
합리적 경영방식의 도입
고객만족 우선과 철저한 직원교육
디즈니랜드만의 특징
Trend를 읽어야 주제 선정이유
디즈니사의 소개
유로디즈니 VS 도쿄디즈니
한국 시장분석
Strategy in Korea
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디즈니랜드의 성공과, 유로 디즈니의 실패는 어떻게 설명할 수 있을까? 두 케이스는 어떤 점에서 다른 것일까?
5. 만일 유로 디즈니가 파리 외곽이 아닌 유럽의 다른 곳에 위치했다면 더 좋은 성과를 낼 수도 있었을까? 그 이유는?
6. “미
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열에 올랐다고 평가되는데 디즈니와 같은 브랜드 파워를 갖게 할 수 있는 방법은 없을까? 하는 것이었다
에버랜드의 부족 역량을 채워가야 할 것들이 너무 많구나~ 라는 생각에 빠지게 되었다.
하물며, 새로 사업을 시작하게 된다면...?
식은땀
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기발한 이야기를 만들어냈다. 디즈니는 이로써 탄탄한 시나리오만 존재한다면 자신들의 동화적 상상력이 흥행의 중요한 요인이 될 수 있다는 사실을 다시 한번 확인하였다.
2) 역시 Pixar의 기술력
Pixar의 작품이 공개될 때마다 화제가 되는 것
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디즈니는 일단 디즈니랜드 파리(공원의 이름을 이렇게 바꿨음)에 한번 왔던 사람은 다시 올 확률이 높다는 것을 알고 있고, 또한 한 명의 방문객이 평균 18명한테 디즈니랜드를 추천한다는 조사결과도 갖고 있다. 따라서 우선 손님들을 공원에
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성공적인 포지셔닝 방법 중 하나이다. 따라서 디즈니는 적절한 수익을 내는 정도에서 입장료와 숙박료를 할인하는 과감한 전략실행이 필요하다.
마지막으로 종업원들의 사기진작과 참신한 아이디어의 수집이 요구된다.
디즈니랜드는 대규모
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Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가?
6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이(현지문화나 사정에 대한 고려 정도, 혹은 적응을 중심으로)를 비교해 보자.
7. 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유는
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미국내 디즈니랜드 관광객입장 수입의 한계 및 시장의 협소
→ 신시장 개척을 통한 시장의 확대
디즈니만의 브랜드 가치, 놀이공원 디자인, 캐릭터, 운영 및 관리,
노하우 등의 차별적 기술을 통한 수익원 확보가 가능
컨텐츠 재가
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＊유로 디즈니 설립배경 ＊
미국,일본 디즈니랜드의 성공
지리적위치 (유럽의 중심지)
시장의 잠재력
프랑스 정부의 적극적 지원
1980년대 유럽 경제 호황 1.유로디즈니 설립배경
2.유로디즈니 시설구성
3.유로디즈니 경영전략
4.
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디즈니랜드의 캐스터같은, 디즈니대학의 밴같은 훌륭한 인재가 되어야 겠다. 1. 최고의 직원을 만드는 디즈니대학의 핵심가치 : 4대 환경
2. 디즈니대학은 사람을 전공하는 곳. “사람보다 중요한 것은 없다”
3. 직원을 위한 서비스로 위
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