|
관련 기사 분석
왜 그 위기를 선택하였나?
정전사태는 예고된 人災
- 예측 할 수 있는 범위 내에 있는 위기
위기관리 규칙과 위기관리 매뉴얼을
따르지 않았다.
- 선(先)조치-후(後)보고
커뮤니케이션의 부재
- 국민들을 큰 혼란에
|
|
|
위기관리’는 위험과 불확실성의 많은 부분을 제거하여 조직이 스스로를 더 잘 통제할 수 있도록 하는 경영기술의 일종이라고 할 수 있다. 기업에게 있어서 ‘위기관리’는 ‘기업의 운영과정에서 겪게 되는 여러 가지 위험을 관리하는 활동
|
|
|
정전사태 면책 조항이 전기공급 약관에 명시되어 있다는 점 강조
한전의 \'전기공급약관시행세칙 49조 : 전기의 수급 조절로 부득이하게 전기공급을 중지하거나 제한한 경우 손해 배상 책임을 지지 않는다
책임을 지더라도 전기공급 중지 시
|
|
|
위기와 기후변화, 어떻게 극복할 것인가」, 한국기독교협의회, 2005
2. 에너지관리공단, 『에너지관리』, 「일본의 신·재생에너지 보급촉진 정책」, 에너지관리공단, 2005
3. 윌리엄 K. 스티븐스 지음, 오재호 옮김, 『인간은 기후를 지배할 수 있
|
|
|
위기와 남북관계
1. 북핵사태의 재발
2. 북한의 핵억지력 보유 시도의 동인
3. 북한의 핵전략
Ⅵ. 북한 핵협상의 전개
Ⅶ. 북한 핵문제 해결을 위한 한미관계와 국제사회의 노력
Ⅷ. 한반도 평화체제구축에 대한 남북한의 입장
Ⅸ. 결
|
|
 |
위기관리 : 1968 - 1983,” 『한국정치학회보』, 제 33집 2호, 1999.
George Alexander L., Avoiding War : Problems of Crisis Management,(Boulder : Westview Press, 1991.
Hermann Charles F., Crisis in Foreign Policy : A Simulation Analysis (Indianapolis : The Bobbs-Merrill Company, Inc, 1969). : 윤태영,
|
|
|
관리를 종합적이고 체계적으로 고려하는 정책 결정이 필수적. 1. 1차 발표 요약 및 정리
1.1. 전기요금의 적정성 – 타 국가와의 비교를 통하여
1.2. 원가회수율을 바탕으로 바라본 교차보조 문제
1.3. 한국의 낮은 전기요금 실태
2. 한
|
|
|
위기관리체제: 실제, 문제점 및 발전방향』,한국국제정치학회 편《국제정치논총》제39집 3호, 1999.
이종석, 『북한의 권력구조 재편과 대남전략』, 세종연구소
《인용한 헌법재판소 판례》
헌법재판소 1999. 4. 29. 97헌가14
《참고 신문》
《로
|
|
|
관리회사(JV-AMC)
2) 합작기업구조조정전문회사(JV-CRC)
3) 기업구조조정투자회사(CRV)
(4) 부실채권정리기금 운영의 해석
(5) 부실채권정리기금에 대한 결론
3. 증권시장 안정화 기금
(1) 증안기금의
|
|
|
사태를 겪을지도 모른다는 우려의 목소리도 나오고 있다.
한국의 금융기관의 부동산관련 대출 상황을 간략하게 살펴보면 이러하다. 외환위기 이후 주택담보대출, 중소기업 부동산 대출, 부동산 PF 등의 증가로 금융기관의 부동산 관련 대출
|
|
 |
(사)재난안전위기관리협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
|
|
 |
(사)재난안전위기관리협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
|
|
|
(사)재난안전위기관리협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
|
|
|
(사)재난안전위기관리협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
|
|
 |
관리하는 물류전문가가 되겠습니다. 저는 정전사태를 보며 리스크에 대처하는 방법에 따라 결과의 차이가 크다는 것을 깨달았습니다. 물류기업의 입장에서는 고객의 리스크로 인한 갑작스런 유통채널의 변경 요구나, 불가항력의 외부요인에
|
|
 |
사태에 대비해 업무 재배치와 외주 활용, 원격 근무 등 유연한 인력 운용 체계를 갖추겠습니다.
-자재 수급 지연에는 대체 공급처를 확보하고 재고 관리를 강화하여 대응하겠습니다.
-모든 비상 상황에서는 전담 대응 조직을 운영하고 체계
|
|
 |
관리공사의 중추적인 기술 인력이 되어 있고 싶습니다. 단순한 유지보수 인력을 넘어서, 설계 단계부터 시설물의 수명과 안전을 고려해 제안할 수 있는 시스템 엔지니어로 성장하고자 합니다. 또한 후배들에게 기술과 태도를 전수할 수 있는
|
|
 |
사태가 발생하지 않도록 조치하였습니다. 또한, 변압기 등 위험시설물 인근에는 까치집, 인화성물질 등 사고유발체를 신속히 제거하여 정전사고에 대비하였습니다.
광주글로벌모터스에 입사하게 된다면, 사소한 변화를 줄 수 있는 일원이 될
|
|
 |
관리 능력”
부산 농심에서 인턴을 할 시기, 갑작스런 자재 부족의 위기가 닥쳤을 때, 저는 매니저의 출장으로 라인을 임시로 관리를 했던 적이 있습니다. 그때 “절대 라인을 멈추지 않겠다.”는 생각으로 각 섹션의 리더를 소집하여 이 사태
|
|
메뉴펼치기
