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위원회의 예산안심의 보고
=> 정부에 대한 정책 질의와 토론 => 예결위원회의 수정안과 정부안
의 부분별로 토론, 표결 된 다음 예산총액 의결 확정.
3. 예산집행
예산의 집행이란 국가의 수입지출을 실행관리하는 모든 행위를 의미하며
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윌다브스키(Widavsky)등이 제시했
고, 획기적인 대안의 선택보다는 기본적인 목표의 틀 속에서 현행정책과 크게
다르지 않는 다소 향상된 정책결정에 만족하는 모형이다.
이 모형은 문제가 복잡하고 불확실하며 갈등이 많은 문제인 경우, 현재
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윌다브스키는 정책결정과 집행간에는 서로 밀접한 관계가 있음을 지적하고 있다. 이들은 한마디로 정책결정이 정책집행단계에서도 이루어질 수 있다는 사실을 밝히고 있다. 이는 곧 정책변동을 인정한 셈이다.
정책변동은 변동의 네 가지 이
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윌다브스키(Jeffry Pressman & Aaron Wildavsky)의 \"정책집행론\"의 연구 대상이 되기도 했다.
1980년대에 이르기까지 정책연구가 활발히 진행되었으며, 대표적인 학자로는 퀘이드(E. S. Quade)와 딜리온(Peter deLeon)을 들 수 있다.
VIII. 행정정보시스템 중심
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윌다브스키가 제시한 점증모형은 합리모형과 반대되는 개념으로 볼 수 있다. 합리모형이 의사결정자를 합리적 사고방식을 지닌 경제인을 전제로 하였다면 점증모형은 경제인의 개념보다는 정치인의 성향을 가졌다고 보았다. 점증모형에서
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