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되는 것 같다는 생각이 들었다. 그리고 다른 판매자들이 올린 거래 글을 통해 유리 협상이론 유형에 없는 협상유형을 볼 수 있었다. 다른 판매자의 경우 ‘물건 안 팔리면 처분하려고 합니다. 제시한 금액으로만 거래합니다. 찔러보지 마세요.
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유리하도록 협상을 이끄는 것은 누구든지 목표로 하는 것이다. 어느 누가 손해를 입기 위해서 협상을 하겠는가? 그렇다면 나의 입장과 상대방의 입장에 있어 가장 효율적인 절충안을 찾아내는 것이 중요하다. 눈 앞에 놓인 상황만을 보는 것
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입장을 헤아린다면 완벽한 협상이겠지만 그 자체만으로도 너무 어렵고 많은 연습이 필요한 협상임은 확실하다.
참고문헌
로저 피셔, 윌리엄 유리외 저, Yes를 이끌어내는 협상법, 장락 2014 1. Summary
2. Diagram
3. Implication
4. Critique
참고문헌
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상대방이 처음 제안한 가격은 상대의 목표가격일 가능성이 높고 협상 대상물의 가치가 하락하기 때문에 거절해야 한다. 협상 상대가 첫 제안을 하는 경우에는 상대의 정보가 노출되는 것이기 때문에 협상을 유리하게 이끌어 갈 수 있다.
협상
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협상력을 발휘해야 하는 것은 매우 중요하다. 협상력이라고 하는 것은 결국 국가의 경제력을 물론이며 정치와 군사 그리고 외교와 정보 등 국력을 만드는 제반요소를 통해서 협상을 유리하게 전개할 수 있는 능력, 기술 등에서 나온다는 점에
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