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아니라 그 자체를 위해 상상력과 유익함이 양성되어야 한다는 설립자의 내면적 신념에서 나온 것이다.
프록터 와 갬블은 제품우수성에 대한 강조를 단순히 성공을 위한 전략으로서가 아니라 거의 종교적 교리로서 P&G문화에 주입했다. 그리
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한다.
모쪼록 이 책을 많은 사람이 읽고 발전하는 모습을 보였으면 하는 바램이다. 물론 읽지 않고 대충하여 나의 경쟁상대가 안됐으면 하는 바램 또한 크기에 웃음이 나오기도 하지만 말이다. 1.서 론
2.핵심 내용 요약
3.느낀 점
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의지한 채 조금씩 전진할 수 있었고, 돌의 무게 때문에 살인적인 물살에 쓸려 내려가지 않을 수 있었다. 그리고, 마침내 그들이 원하는 열매를 얻을 수 있었다. 이 사례가 우리 경영환경에 시사하는 바는 무엇인가? 위의 얘기에서 살인적인 물
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니다. 단지 소설에서 주인공의 상념들을 쏙 빼고 그대로 영상화한 것에 지나지않은, 그러기에 더 난해한, 더우기 후반부에는 많이 생략되어 원작의 의미가 훼손된 것도 같습니다. 그 의미라는 것도 제가 주관적으로 해석한 의미이지만요.
소
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유리창의 법칙을 읽고 여러 가지 경영, 그리고 인생의 관점에서 나 자신의 논리를 정리해 보았다. 처음 말한대로 이 책의 내용은 비단 경영에서만이 아니라 우리가 일생을 살아가는데 필요한 배경지식이 아닐까 하는 생각도 든다. 모두가 알
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