|
. [ 대형마트와 SSM 영업시간 제한 규제의 문제점과 보완방안 ]
1. 들어가며
2. 문제의 발단
3. 농수산물 매출 51% 규정(동법 제12조의2 제1항의 단서조항)의 문제점과 보완방안
4. 규제대상을 대형마트로 한정한 것의 문제점과 보완방안
|
|
|
마트폰 기기 사용을 지원하여 최신화되는 정보들을 즉각적으로 알림 할 수 있는 상인 재교육도 필요하다.
(6) 불만고충처리기능
- 설명
고객의 소리 등을 통한 고객의 불만고충처리에 선도적인 대형마트에 비해 전통시장의 고객관리는 절대
|
|
|
부진원인
5. 전통시장 경쟁력 제고방안
6. 전통시장 활성화위한 마케팅 4P전략 제언
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
7. 전통시장 활성화위한 나의의견
8. 전통시장의 미래전망
|
|
|
현황
신세계의이마트는대형할인시장에서최강자의자리를굳히고있으나, 백화점과홈쇼핑사업에서는상대적으로약세를보이고있다.
국내최대유통업체를꿈꾸는신세계로서는백화점과인터넷쇼핑을강화하는것이당면과제였다.
백화점사업은
|
|
|
백화점,슈퍼마켓 등 전통업태의 리포지셔닝(Re-positioning )및 PB의 전략적 사용 등 업체중심의 정책과 전략을 통해 이루어진다.또 시스템 요소간의 원활한 연계는 유통구성원간의 유통기능 분배,분배된 기능의 조화,거래관계의 개선,유통정보의
|
|
|
롯데백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 배경
2. 파견인력규모
3. 구분
4. 파견업체 선정시 기준
5. 단가
6. 인력선정
7. 파견업체에 요구사항
8. 계획
9. 특징
Ⅲ. 신세계백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규
|
|
|
대형 마트는 소비자의 만족도를 높이고, 나아가 장기적인 매출 성장을 도모할 수 있을 것이다. 또한, 소비자와의 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 신뢰를 쌓고, 브랜드 로열티를 강화하는 것이 대형 마트의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 요
|
|
|
필요하다. ▶ PB 정의
▶ PB의 장점
▶ PB의 최근 현황
① 다양한 상품의 PB상품 출시.
② 문제점: 저렴한 값, 품질 저하.
③ 문제점: 중소업체에게 PB납품 압력 행사하는 대형마트.
④ 개선점: PB상품의 나아가야 할 방향
|
|
|
유통환경 변화와 백화점의 대응전략(2003) * 저자 : 이인원
- 고객을 차별하라 고객차별마케팅(2009) * 저자 : 다카다 야스히사
- VIP 마케팅(2005) * 저자 : 김영한
- 마케팅원론(2011) * 저자 : 김광희 서론(백화점의 과거 마케팅 비교(롯데, 신세계,
|
|
|
마트(E-Mart)의 경영관련 지표
Ⅳ. 이마트(E-Mart) 성공 사례
1. 이마트(E－MART) 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
4. 물류정보시스템
5. 물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기
|
|
메뉴펼치기
