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, 여성들의 권리존중, 자유로운 업무형태 등 대단히 선진적인 기업문화를 정착하고 있는 것을 알 수 있었다. 물론 이러한 문화속에서 직원들의 생산성 향상과 우수한 품질의 제품은 자연스럽게 따라오는 결과물이 아닐까 생각해본다.
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유한킴벌리 전 직원들의 마음이 함께 했기에 가능했을 것이다.
유한킴벌리는 따뜻함과 편안함을 제품에 담을 수 있어야 한다고 강조한다. 그리고 이러한 유한킴벌리의 차별화된 기업문화와 경영철학은 어려운 시기를 이겨낼 수 있게 했던 구
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유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌리벌리 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 들어가며
1. 유한킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3. 리더십 분석
1) Vision을 보여주는 리더-인간중심경영 중심으로
2) 신뢰받는 리더-윤리경영 중심으로
3
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. 1. 유한킴벌리 기업소개
2. 유한킴벌리 주요사업분야 분석
(1) 유한킴벌리 주력사업분야
(2) 유한킴벌리의 신사업분야
3. 유한킴벌리 기업전략 사례분석
(1) 생산관리전략
(2) 기업상생전략
(3) 그린마케팅
4. 결론 및 느낀점
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유한킴벌리를 향해 끊임없이 나아가고 있다.
5. 과제 수행 과정
전략경영C반
7조
과제명
경영전략상 역발상으로 성공한 전략 사례 발표
구성원
(팀장) 최성환 (구성원) 김동욱 김민지 김진현 이예지
역할분담
최성환
사업부 역발상 부분, 보고
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경영 현황------------------------4p
1) 연구개발
2) 지속경영
3) 환경경영
4) 투명경영
5) 녹화운동
6) 직무윤리규범
Ⅲ. 윤리경영 평가-----------------------11p
1) 윤리경영 & 사회적 책임의 필요성
2)유한킴벌리 전문경
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유한킴벌리
사회공헌 배경 및 사회 공헌 모델로서의 유한킴벌리
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 경영이념
유한킴벌리의 기업 문화
3장 – 유한킴벌리의 사회공헌
환경분야
노인복지 분야
기타
4장 – 기업의 사회공헌 효과
5
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경영인 -
Ⅱ. 본문
1. 유한킴벌리
2. 문국현 사장의 경영
- 왜 그는 훌륭한 경영인인가? -
(1) Planning
(2) 조직운영 - 4조 2교대제
(3) 인간 중심의 경영
(4) 철저한 권한이임으로 내부역량 유지
(5) 사회에 공헌하는 기
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경영철학
3. 연혁
4. 조직도
Ⅱ. 유한킴벌리 노사현황
1. 임직원 구성현황
2. 노동조합 현황
유한킴벌리의 과거에서 현재까지
1. 1970년대 상황
2. 1980년대 상황
3. 1990년대의 상황
Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인
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인적자원 개발 및 인사개혁
사내외 차이나 스쿨 운영, 전사원 중국 산업연수 등으로 사원들의
자신감과 추진동력을 확보하였다. 그리고 위에서 언급한 생산 전략
의 변화 등의 과정에서 서 기존의 킴벌리클라크 중국 현지 경영자
들의
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