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중국인 관광객 유치를 위한 상품전략
1. 매력적인 상품구성요소의 개발
2. 다양하고 차별화된 상품개발
제 3절 중국인 관광객 유치를 위한 가격전략
1. 목표시장에 따른 가격차별화 전략
2. 기획상품 개발
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시장구조 및 조직의 혁신적 노력, 창의적 개
선, 프로세스의 개혁 등 역동적인 측면에서 문제를 해결해야 한다. 마지막으로 경
쟁사와 차별된 마케팅 전략을 구사할 필요가 있다. 보수적 이미지의 회사 이미지
를 맥주의 주 소비층에 맞게 젊
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마케팅에 있어서 가격은 장기적으로 경쟁적인 우위요소가 되지 못한다. 따라서 가격에 소구한 마케팅 전략은 오히려 바람직하지 못하는 분석을 하고 있다. 후진국과 저소득 소비자층이 많은 시장은 가격에 민감한데, 이러한 시장에서는 오히
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전략
(1) 독자적인 여행상품 개발
(2) 서비스 시설 개발
(3) 서비스 운영전략
(4) 협력업체의 선정과 교류
(5) 시장진입 효과분석과 위기극복전략
4. 재무전략
(1) 사무실 임대 및 인테리어
(2) 인건비 및 마케팅 비용
(3) 수
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전략 분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
3. 글로벌 마케팅관리의 분석
4. 글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략 1 - 토탈브랜드로 제품의 다양화 모색
전략 2 - 미주지역
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시장별 마케팅 차별화
-경기둔화가 확실한 미국시장에 대해서는 시장쉐어 확대전략보다는 시장을 유지하는 전략이 필요하며 특히 자국시장 방어를 위한 반덤핑 제소 등 수입규제 압력을 유발하지 않도록 해야 한다.
-일본시장은 경제개혁
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중화 전략을 펼치는 방법
아이리버의 생산능력과 개발, 기술능력으로 기본적인 기능만 필요로 하는 층에 대해서는 저가의 MP3 제품을 명품족, 얼리어답터의 층을 겨냥해서는 고가위주의 제품을 출시하는 하여 고객 층을 늘리는 것이다.
5.소규
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시장상황분석과 전망
6. 경쟁사분석
7. 사업 운영전략
(1) 입지선정
(2) 인테리어 전략
(3) 운영계획
(4) 서비스전략
8. 마케팅 및 홍보전략
(1) STP전략
- Segmentation (시장세분화)
- Targeting (목표타겟선정)
- Positioning (사업 포지셔닝전략)
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마케팅능력이 가장 우수하다고 알려져 있는 P&G가 일본시장에 진출하여 크게 실패한 사례를 살펴보았다. 이는 P&G가 일본에 시장상황에 적합하지 않은 광고와 유통전략, 그리고 가격 정책 등을 사용하였기 때문에 결국 크게 실패한 사실을 보
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시장의 현황
4.2. 베트남 외식 소비시장의 특수성
4.3. 베트남에 진출한 프랜차이즈 기업
4.4. 프랜차이즈 산업의 전망
4.5 프랜차이즈 법규
4.6 5 Forces 분석
5. 제너시스 BBQ의 베트남 시장 진출 전략..................19
5.1. 베트남 시장 진출
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