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유한킴벌리의 사례는 현재 우리나라 노동시장과 인적자원관리의 딜레마를 극복할 수 있는 중요한 대안으로 평가되고 있다. 유한킴벌리의 경우 고용을 늘이면서도 교육훈련을 통한 생산성 향상으로 킴벌리 전 세계 공장 중에서 가장 뛰어난
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인적자원 관리 (한국노동 연구원, 이원덕, 2002)
㈃ 인적자원 역량모델개발과 역량평가 (이홍민, 2009)
㈄ 역량중심 인적자원관리 (한올 출판사, 박성환, 2007)
㈅ 대한민국 희망 보고서 (유한킴벌리) 신철호
㈆ 유한킴벌리 채용정보 http://www.yuhan-kim
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유한킴벌리(CEO소개)
3. 유한킴벌리 소개(연혁과 방향)
4. 현황(공장의 수와 매출액)
5. 유한킴벌리의 HRM의 목표
Ⅱ . 본론
1. 고능률 생산조직
2. 지식근로자양성
3. 자율관리팀제도
4. 직능자격제도
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인적자원 프로그램
(1) 사내기술자격제도
(2) 직원들의 자기계발 지원
(3) 4조 교대제 신 근무제도
(가) 4조교대제의 특징
(나) 바람직한 신근무제도의 정착을 위한 회사의 역할
(다) 신근무제도 첫 시행후
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인적자원개발 사례」, 한국직업능력개발원, 2016.
김문중, 「인적자원관리론」, 형지사, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. KT의 인적자원개발 사례
2. 유한킴벌리의 인적자원개발 사례
3. 서린바이오사이언스의 인적자원개발 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ.
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유한킴벌리 소개］
유한킴벌리 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
〔사례선정 이유］
Why yuhan-kimberly?
AS IS
✓ 1998년 외한위기로제품수요 급격히 감소.
✓ 6개월 넘게 생산 라인 정지
✓ 공장가동률 하락
✓ 구조조
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고 있는 제도라 볼 수도 있다.
3. 유한킴벌리의 신인사제도 성공요인
① 인간중심의 경영
② 상호간의 높은 신뢰에 기초한 노경관계
③ 몰입형 인사관리 Commitment maximizing HRM 종업원을 기업의 자원으로 인식하고 인적자원의 조직에 대한 몰입
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유한킴벌리 기업소개
(1) 유한킴벌리 개요
(2) 유한킴벌리 경영이념
(3) 유한킴벌리 기업문화
2. 경쟁사분석 (P&G)
3. 유한킴벌리의 경영전략
(1) 유한킴벌리의 인적자원 관리전략
(2) 유한킴벌리의 경영성과
4. 유한킴벌리 마케팅전략 분
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유한킴벌리는 전 사원에게 노트북을 지급하였는데, 이는 사원들의 지식정보 활용능력 향상을 목적으로 인터넷을 활용한 평생학습을 지원하기 위한 것이다.
근로자가 새로운 생산기계에 대해 새로운 기술을 습득시키기 위하여 3주과정의 이
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유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대의 학습조직, 고도컨설팅 그룹 출
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