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유한킴벌리의 교육훈련은 이러한 양적인 측면 이외에도 질적으로 도 매우 높은 수준에 이르러 있다는 사실을 알 수 있다.
1. 교육훈련이 근로자의 숙련 상태에 따라 체계적으로 구성된 교육훈련의 내용으로 접근하고 있고, 직무교육과 일반
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킴벌리는 위생용품 산업분야에서는 우리나라에서 뿐만 다른 나라에서도 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보 하고 있다. 무엇보다도 유한킴벌리의 가장 큰 경쟁력은 기업이미지이다.
과거와 달리제품과 서비스에 대한 경쟁적 구도와 기술
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기술하여 주십시오. (한화그룹)
- 자신을 힘들게 했던 실패경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 얻었던 교훈을 구체적으로 기술하여 주십시오. (한화그룹)
- 단체활동, 사회봉사활동, 해외연수 경험 등 (ADT CAPS)
- 본인이 지금까지 살아오면서
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유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6.
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유한킴벌리는 자체적으로 골프장이나 술집 영수증은 아예 접대비로 인정하지 않는 엄격한 윤리경영을 실천한다.
● EAP 의 정의 ●
● EAP의 등장배경 ●
● EAP의 전반적 이해●
EAP가 지향하는 개입모형
EAP의 핵심기술
● EAP 도입현황●
● 국
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