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의류유통업체 H&M사의 구매전략” 2004.12
이수정, “스웨덴 H&M사, 컨셉매장 늘리기로” 2004.03
정우섭, “패션 초우량 기업 H&M의 성공전략” 2008.12 목 차
Ⅰ. 왜 H&M을 선택했나?
Ⅱ. 기업 내 ․ 외부 환경 분석
Ⅲ. H&M의 4p
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의류 브랜드의 한국 시장 진출 - 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」
2009.12.21. 김주헌
「스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량 기업 H&M의 성공전략」 2008.12.
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의류 브랜드의 한국 시장 진출 - 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」
2009.12.21. 김주헌
「스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량 기업 H&M의 성공전략」 2008.12.
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의류관련 종합상품정보를 포함하는 표준코드의 활용으로 유통-생산업계간 판매정보의 신속한 전달을 통해 제품의 적정생산을 도모(즉, 의류산업의 병폐인 과잉생산의 방지에 기여)
시범업체를 대상으로 이상적인 상품코드를 개발 적용한 후
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구매해야 하지?
ㅁ 착용 정보를 미리 확인하고 싶다! 1. 기존 고급 캐주얼 의류산업의 유통구조
2. BEAN POLE 의 유통구조
3. 기존 유통구조의 문제점
4. 구매욕구 도출
5. 새로운 유통경로 제안
6. 점진적 개선방안
7. 결론 유통구조
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