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의사결정의 개념
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 중요성
Ⅱ. 의사결정의 유형과 범주
1. 확실성하에서의 의사결정
2. 위험 하에서의 의사결정
3. 불확실성하에서의 의사결정
Ⅲ. 경영의사결정과 관리회계정보
1. 신제품
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관리회계 [Managerial Accounting] & 원가와 의사결정
I. 경영과 회계정보
회계학의 흐름
［2000년대 이전］
회계학은
경리담당자 등
일부 실무
관리자들에게만
필요한
독특한 분야의
기술이라고 인식
［2000년대］
회계학이
M
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의사결정 범주
2. 의사결정의 범위와 정보의 속성
3. 의사결정유형
3-1. 사이몬의 의사결정 유형
3-2. 앤소프의 의사결정유형
3-3. 구텐베르크의 의사결정유형
4. 환경의 불확실성과 관리회계정보의 유용성
5. 관리회계정보의 특성
1)
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결정, 경제적으로 합리적인 결정이 될 것이라고 주장한다면 핸드드라이기를 설치하겠다는 결정의 결과가 2.1년 이상 지속되어야 한다는 근거를 제시하여야 한다. 따라서 혹시 2.1년 이상 지속이 어려울 수 있다고 보는 사안이 있지는 않은지
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관리회계, 2004, 브레인코리아.
7. Garrison 저, 최태희 역, Garrison의 관리회계 (12th Edition), 2009, MCGRAWHILL.
8. 신홍철, 전략적 관점을 강조한 관리회계, 2002, 경문사, 1. 경영자의 의사결정
2. 경영자의 의사결정범주와 유형별 관리회계정보
Ⅱ. 선
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회계관리시스템
- 재무와 경영에 관한 의사결정지원
- 실재고 및 유출입 물량을 고려한 Throughput-Logistics 기능 지
② 업체인사관리시스템
- 전사적 인적자원관리 기능 지원
③ 업체경영정보관리시스템
- 총괄적 통계기능 및 경영 전반의 의사
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회계 및 감사제도의 문화적 조명, 박영사, 1996.
주인기, "IMF관리 체제 이후 회계 업계의 과제", 공인회계사, 2000, 10.
2. 외국문헌
Belkaoui, A., "International Accounting Issues and Solutions", Ruorum Books, 1985.
Chatfield, M., "The English View of Accountant's Duties and Responsib
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회계기준과 상법 또는 세법에서의 그 특성과 목적이 서로 다르기 때문이다. 서로 다른 기준에서 하나의 합의를 이루는 과정은 항상 어렵다고 생각한다.
그러나 회계정보의 이용자나 공급자의 상호과정에서의 소통이 이루어져 정확한 정보의
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관리 대상사업 전산입력 등이 진행되고 있으며 각 기관 부처, 지자체 등 대규모 공공투자사업 관리시스템이 운용되어 정보를 공유하고, 분석·가공된 정보를 통해 보다 합리적인 의사결정을 할 수 있게 될 것이다.
Ⅲ 결론
대형 공공투자사업
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관리위원회, 『2010년도 정당의 활동개황 및 회계보고』, 2011.
피파노리스, 『디지털 시대의 민주주의』, 후마니타스, 344~352p, 2007.
Campbell, David F. J, The Basic Concept for the Democracy Ranking of the Quality of Democracy, Vienna: Democracy Ranking, 2008.
Lebi, Ethan J, Delib
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정보까지 포함한 통합 리포팅 체계를 고려해, 향후 회계정보가 경영진의 전략적 의사결정에 효과적으로 활용될 수 있도록 지원할 수 있는 기반을 마련하고자 합니다.
또한, 법인세 및 부가세 등 세무 리스크를 사전에 예방할 수 있는 내·외부
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환경에서, 회계정보가 경영 판단의 중심이 되도록 돕는 역할을 수행하고 싶습니다. 또한 장기적으로는 내부 회계관리제도의 고도화와 IFRS 기준에 부합하는 투명한 재무시스템 구축에 기여하고자 합니다. 동아닷컴 재무회계 자기소개서
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관리회계) 직무에서 이루고 싶은 장기 목표는 무엇인가요?
회사의 글로벌 성장 전략을 재무적으로 지원하는 핵심 전문가로 성장하는 것입니다. 최신 데이터 분석과 디지털 회계 시스템을 도입해 경영 의사결정의 질을 높이고, 유한양행의 지
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관리하고 원가를 계산하며 결 산처리를 했습니다. 또한 회계정보시스템을 운용하여 재무비율을 분석하고 회계를 감사했습니다. 그리고 원가를 관리하며 재무제표를 작성했습니다. 이후 의사결정 권한이 있는 사람들이 효율적 인 의사결정을
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회계, 세무, 자금 업무 전반을 경험한 후, 팀 내에서 책임 있는 업무를 주도적으로 맡고 싶습니다. 5년 차에는 관리회계 기반의 전략적 재무 분석에도 참여하여 기업 전체의 의사결정에 기여하는 회계 전문가로 성장하고 싶습니다. 2025 동
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