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합리적 인간이 최대의 효과를 얻을 수 있는 의사 결정을 하는 것을 제시한다.
(2) 합리적 의사결정 모형의 특징
① 합리적 의사결정 모형에서는 문제의 발견과 진단, 대안의 탐색·평가, 대안선택 등
의사결정의 각 단계들이 독립적으로 순
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모형의 장단점을 숙지하고, 사례별로 적합한 모형을 선택하여 적용하는 능력을 갖추는 것이 중요하며, 이는 조직의 성공적인 운영과 지속 가능한 발전을 위해 필수적이다. 서론
본론
1. 합리적 모형
2. 만족 모형
3. 점증적 모형
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의사결정 모형의 강점과 한계를 이해하고, 상황별로 조합하여 최적의 전략적 결정을 내려야 하며, 이를 통해 조직의 경쟁력을 지속적으로 향상시켜 나갈 수 있다. 서론
본론
1. 합리적 모형
2. 만족 모형
3. 점증적 모형
4. 중복
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선택된 설비배치를 이용하면서 작업자의 입장에서 가장 개선되어야할 부분이 있다면 어느부분인가? 입지선정과 설비배치에 관한 이론
● 공장입지의 선정
● 입지결정의 모형
< 1. 공장입지에 관한 질문>
< 2.수요예측 부분>
< 3.
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공공문제가 되지 못해 수요가 거의 없었으며 도
시계획은 비교적 해가 없는 활동으로 받아들여졌고 국가계획은 일상 업무적인 성격으
로 인하여 경험주의자들의 관심을 끌지 못했다. 합리주의가 조직발전이론의 활동을 무
시한 것과 같이 계
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모형(참여자 중심)
1)엘리트 모형
2)이익집단 모형
3)제도 모형
4)공공선택 모형
2. 산출 지향적 모형(의사결정론적)
1)합리 모형
2)만족 모형
3)점증 모형
4)혼합 모형
5)최적 모형
6)쓰레기통 모형
7)게임 이론
8)공익정신 이
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(1) 신고전파종합: 현대 주류 경제학
(2) 네오케인지안
(3) 통화주의( Monetarism): 시카고 학파
(4) 신생고전학파: 합리적 기대학파
(5) 공급측 경제학
(6) 미국 내의 새 제도학파
16. 결론
17. 참고문헌
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노력 여하에 따라 최적 수준에 이를 수 있는 가능성을 제시하고는 있으나, 초합리성의 구체적 내용 요소가 불분명하고 너무 유토피아적 이상론에 치우쳐 있다는 비판을 받음. 1. 단편적 - 점증주의 모형
2. 합리적 - 포괄적 모형
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의사결정 이론모형에서 의사결정과정과 ‘참여의 문제’에 대해 논하기로 한다.
Ⅱ. 의사결정(Decision making)의 개념과 필요성
1. 의사결정의 개념
우리는 살아가면서 수많은 결정을 한다. ‘순간의 선택이 평생을 좌우한다.’는 말처럼 의사
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의사결정
I. 의사결정의 효과성
II. 의사결정모형
1. 합리적 의사결정모형
2. 관리적 의사결정모형
1) 최적화 대신 만족화
2) 대안의 순차적 고려
3. 직관적 의사결정모형
4. 쓰레기통 의사결정모형
III. 집단의사결정의 장단점,
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