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의사결정의 권한이 상층부에 집중되는 집권적 조직으로부터 조직 하층부에 상당부분 위양되는 분권화(decentralization)되는 추세로 나타난다. 여기서 주목할 점은 분권화는 조직 구성원간에 권력을 공유하는 것을 의미하므로 분권화의 진전은
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의사결정을 할 때 사적한계비용이나 사적한계혜택만을 고려하게 되면 사회적 비용이나 사회적 혜택을 반영이 되지 못하고 자원의 비효율적 배분이 나타난다. 공공재는 비배제성과과 비경합성의 특징을 가진 재화를 말한다. 일반적으로 공공
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만족도 등)까지 조직성과변수를 확장하여 단기적인 성과요인만이 아니라 장기적인 성과요인을 고려해야 한다. 1. 상황이론의 의의와 기본관점
2. 상황이론의 특성
3. 상황이론의 연구모형
4. 상황이론의 주요 연구
5. 상황이론에
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의사결정의 지연
경영전략의 수립
1. 경제적 전략 : SWOT분석을 통한 경제적 이득을 줄 수 있는 합리적이고 논리적 전략
2. 내부실행가능 전략 : 기업철학이 고려된 전략
3. 외부실행 전략 : 사회적 책임이 고려된 전략으로, 실질적으로 실행하는
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의사결정에 있어서 적절한 방법과 적절한 시기에 적용되어야 하며, 같은 혁신 방법을 순환적으로 수행하는 것이 아니라 변화하는 환경에 적절한 대응을 위하여 끊임없이 새롭게 개발되고 적용됨으로써 진화되어야 하는 것이다.
본 연구는
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모형
2) 포괄적 접근모형
2. 변화에 대한 저항과 관리
1) 불안
2) 사회적 손실
3) 경제적 손실
4) 기존 시스템 변화에서 오는 불안감
5) 통제에 대한 불안
6) 노조의 반대
3. 저항의 관리
II. 조직개발
1. 조직개발의 의의
2. 조
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의사결정 구조의 독립성, 예산의 다변화가 필요하다.
셋째, 자원봉사활동 관리 체계 표준모형 개발 및 보급이다. 자원봉사활동의 효과성 및 자원봉사자의 봉사활동의 만족도를 높이기 위해서는 자원봉사 관리자의 체계적이고 전문적인 지원
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모형
2. 기획과 Simulation
3. 기획과 사회지표
4. 기획과 미래예측방법
제 3편 신공공관리론과 뉴거버넌스 시대의 행정기획의 방향
제 1장 신공공관리론
1. 시장주의 : 경쟁원리와 고객주의
2. 작은 정부와 낭비제거
3. 내부통제와 감축, 분
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이론적 배경
2. 인적자원관리의 주요내용
1) 인적자원의 의미
2) 인적자원관리의 기능
3) 인적자원관리의 유형
4) 인적자원관리의 구성요소
5) 인적자원관리의 모형
3. 인적자원관리의 특징
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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모형과 계획ㆍ관리방향
Ⅴ. 지속가능한 관광개발과 관련된 주요정책 방향
1. 통합적인 관광자원 관리 구축
2. 체계적이고 과학적인 관리운영계획 수립
3. 시범적인 문화관광마을의 지정 운영
4. 의사결정
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