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나 화난 표정, 태도를 보인다. 당신은 거절할 권리가 있으므로 이 권리를 보호하기 위해 적대감을 표시할 필요는 없다.
3. 부당한 요청거절연습
연습1) 각 상황에 주장적으로 거절하는 내용을 기록한 후 비교하여 가장 주장적으로 거 절할 수
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(1) 피드백을 주고자 하는 이유점검
2. 피드백을 주는 방법
피드백으로 무엇을 성취하고 싶은지,
피드백의 의도가
상대방의 자기성장의 기회를 높여
도움을 주려는 것인지를 점검
2) 피드백을 주기 위해 허락 받기
상대에게 피드
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1. 거절의 정의와 유형
1) 거절의 정의
거절 : 남의 부탁을 들어 주지 않고 물리치는 대화
거부 :강도 높은 거절
2) 거절의 유형
주장적
비주장적------------------ 1.거절의 정의-p3
2.거절의 유형-p4
3.거절하지 못하는 경우 ?p5
4.거절하지
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부당한 요구를 통해 강요하는 또래집단에서의 거절 방법을 익힘.
자기 주장훈련을 통해 부당한 요청에 거절할 권리가 있음 교육
4
신뢰의 원
신체적인 접촉을 통하여 서로 친밀감과 신뢰감이 형성
비언어적인 방법으로도 타인을 수용하고
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부당한 요구를 통해 강요하는 또래집단에서의 거절 방법을 익힘.
자기 주장훈련을 통해 부당한 요청에 거절할 권리가 있음 교육
4
신뢰의 원
신체적인 접촉을 통하여 서로 친밀감과 신뢰감이 형성
비언어적인 방법으로도 타인을 수용하고
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의사소통방식 연구. 박사학위논문, 계명대학교
6) 권미경(2009). 다문화주의와 평생교육 : 여성결혼이민과 한국사회, 한국학술정보
7) 강소영. (2008). 어순도치구문의 담화 기능 분석. 한국어 의미학 1.1 연구 목적 및 필요성
1.2 선행 연구
1.3
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의사소통 중심 교수법 ......................... 8
2.1.2. 수준별 교육과정 .......................... 8
2.2. 영어 교재 ...................................... 10
2.2.1. 영어교과서의 역할 ........................... 12
2.3. 의문문 개관 ...............................
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의사소통 수준
고객
지향적
파트너십
벤더/파트너 다양성 지수, 고객 KPI 파트너 공유 비율
상호간 이해도 및 업무지원 정도, 고객 지향적 목표의 공유수준
조직체제 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(
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의사소통을 활발히 하는 것도 많이 권고되는 방안이다.
이처럼 보다 생산적인 자원개발 활동을 위해서는 비영리 기관이 기부자 특성 및 욕구에 대해 지속적으로 분석할 수 있어야 하고, 또 조사된 기부자 특성에 따라서 정기기부 요청, 기부
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요청된다고 볼 수 있다.
그래서 본 고에서는 교사 중심이나 학생 중심으로만 흐르기 쉬운 수업 방법을 지양하고 교사와 학생이 서로 참여하면서도 기존의 수업 방법을 보완할 수 있는 대안으로 시를 교사와 학생간 의사소통을 통하여 지도할
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소통, 문제점 확인, 원하는점 타협점 확인, 목표 노력
법과 규율 어긴적: 길지 않은 횡단보도를 사람들따라 무단횡단, 빨간불에 많은 사람들이 건너, 오히려 잘못된 느낌, 이후 고민 법이란 질서유지와 혼란방지를 위한 것인데, 다같이 안지킨
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의사소통능력이 중요하다고 하였습니다.
Q. 개인정보 유출 사건이 발생할 경우 어느 곳에 문의를 하시겠습니까?
A. 개인정보자격증이 있어서 질문 하신 것 같은데 개인정보의 경우 행정안전부에서 담당하고 있어 그쪽으로 문의를 한다고 하였
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의사소통능력] 업무 또는 프로젝트 수행 중에 타인과 발생했던 갈등 상황을 설명하고, 문제해결을 위해 본인이 취한 소통 방법과 그 결과를 구체적으로 기술해주시기 바랍니다.
5. [직업윤리] 재단 직원에게 청렴이 중요한 이유와 본인이 속
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소통과 협업이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 특히나 공공기관은 국민 전체를 대상으로 하기 때문에 각 기관끼리의 협력이 필수적이라고 생각합니다. 따라서 공단직원으로서 저의 역량을 발휘하여 유관기관과의 원활한 의사소통을 통해 시
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어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를 한
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