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비즈니스모델)
1. 구매자 중심의 비즈니스 모델
2. 공급자 중심의 비즈니스 모델
Ⅶ. P2P의 E비지니스모델(EBiz모델, E비즈니스모델)
1. 수익성 있는 비즈니스 모델화 가능성
1) 수익 모델 예
2) 각 수익 모델별 서비스 업체
Ⅷ. 아바타의 E비
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비즈니스모델, 비지니스모델)
1. 제조업체가 B2B e-마켓에 진입?운영하려면 경영 전략적 판단이 선행되어야 하며, 그에 적합한 비즈니스 모델을 구축해야 한다
2. 제조업체의 B2B 모델은 인터넷 업체의 B2B 모델과는 달라야 한다
3. 첫째는 제품
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등장 배경
2. 국내 사이버쇼핑몰 시장의 현황과 전망
Ⅱ. 본 론
1. G-Market의 회사 개요
2. G-Market의 현재 위치와 상황
3. G-Market의 성공 전략
4. G-Market의 사업 분석
III. 결론
1. G-Market의 향후 전망
2. 향후 기대되는 유망업체
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인지도
2) 브랜드이미지
Ⅲ. 결론 및 제언
사례 : 오픈마켓 성공 사례 분석
Ⅰ. 서 론
1. e-market place의 변화
2. p2p방식의 e-market place
Ⅱ. 본 론
1. 오픈마켓의 정의
2. C2C 형태의 쇼핑몰의 장점
3. C2C방식의 E-market place의 문제점
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마켓플레이스에서 승자가 되는 것이 전체 인터넷쇼핑몰에서 승자가 되는 것이라 생각합니다. Ⅰ. 서론
1. 주제선정
2. 회사소개
Ⅱ. 본론
1. G-MARKET 사업분석
1) G-MARKET 현황 및 성공요인
2) G-MARKET 비즈니스 모델 분석
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의 주가를 보다 높게 평가할 것이다. 이제 종전과는 전혀 다른 비즈니스 모델과 프로세스가 요구될 것이다.
※참고문헌
[1] 권혁기외 2인(2000), 디지털화에 따른 산업구조 변화와 유망사업, LG경제연구원
[2] 김범열(2000), 디지털 환경과 e-SCM, LG
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의 모든 무역 절차도 인터넷 상에서 한 번에 처리가 가능하며, 궁극적으로는 국가 간 전자무역 네트워크 연동을 통해 명실상부한 글로벌 전자 무역을 구현 할 수 있는 것이다.
참고문헌
조금순, 전자무역 활성화에 관한 연구, 2001
김일경, 전자
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의 해외진출연구」,2000.12.
10. 박신의,“문화의 세계화와 국제문화교류 전략- 예술경영적 실천의 쟁점을 위하여”,「국제문화교류와 예술경영」,한국예술경영연구학회 2002 학술심포지움 자료, 2002.11.2.
11. 심상민,“콘텐트비즈니스의 새 흐름
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유망사업」, LG경제연구원
그래디 민즈외 1인(2000), 「메타 캐피털리즘」, 21세기북스
김범열(2000), 「디지털 환경과 e-SCM」, LG경제연구원
김범열(2001), 「e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들」, LG주간경제
김완표(2001), 「디지털 혁명의 충격과
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전통적 상거래와 e-비즈니스의 특징 비교 ───────────── 8
<표-2> e-비즈니스 거래모델 ────────────────────── 10
참고 문헌 및 사이트 ────────────────────────── 38
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