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웅진코웨이 마케팅본부 윤현정본부장은 “대학생들에게 자신들의 아이디어와 땀으로 모금활동을 하게하고, 이를 어려운 이웃들과 함께 나누는 ‘기부와 나눔의 미덕’을 가르쳐 주고자 이러한 프로그램을 마련했다.”고 그린메이커 사회공
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웅진코웨이는 소비자에게 중요한 주제/대상을 선택하고 그들을 실행 프로세스에 참여시킴으로써 소비자와의 일체감을 높였고 이에 따라 CSR 활동의 효과를 끌어올릴 수 있었던 것으로 보인다. 유구천 살리기 활동을 예로 들어 보면 당시 유구
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때 태양에너지는 미래 전략산업으로 사업 전망이 매우 밝으며, 빠른 성장이 기대되는 분야이다. 이미 태양에너지 발전 사업이 세계 여러 기업에서 실시되고 있다. 녹색성장을 지향하는 웅진코웨이도 이를 이용하여 태양광 에너지 관련 상품
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좋다는 것을 강조해야 한다. 초기부터 고가고급이미지로 나가면 후에 서브 브랜딩 전략(sub-branding:기존 브랜드 옆에 새로운 신규 브랜드를 붙이는 전략)을 통해 중저가 시장으로 침투하는 것도 비교적 쉽다. 그리고 웅진이 만들었다고 하면 고
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Ⅰ. 가격경쟁 본격화
국내 정수기 1위 업체인 웅진코웨이가 올해 저가 제품 모델을 강화하고 할인 마케팅에 나서는 등 가격 경쟁을 본격화한다. 상반기 중 홈쇼핑 판매를 검토하는 등 판매 채널도 다변화하기로 했다. 비교적 고가 제품
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웅진키즈플러스( BA08-B) 비데의 등록비의 경우 10만원을 포함, 1~12개월 동안 매월 3만400원, 13 개월 이후 2만4500원을 받는것을 기준으로 보자면, 이 제품은 추가적인 기능적 차별 성으로 일반적인 유아용 비데보다 조금 더 높은 가격을 책정해야
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이용할 경우 렌털비나 등록비를 깎아주는 방식이다.
위기감을 느낀 웅진코웨이는 할인 마케팅도 적극적으로 시행하고 있다. 제품에 대한 가격 할인을 통해서 기존보다 저렴한 가격으로 웅진의 제품을 구매할 수 있도록 하는 것이다.
또한
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웅진 그룹 소개
편리하고 건강한 삶을 생각하는 웅진
1980년 교육출판 사업으로 시작, 정수기, 공기청정기 등의 환경가전과 밥솥, 청소기 등의 생활가전, 식음료 사업 등 7개 사업군 14개의 계열사, 2008년 매출 4조 8천억 원을 목표로 하는 중
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웅진코웨이의 물을 마실 수 있으며, 커피나 차 등의 간단한 티백도 제공한다. 시음 후에 관련 코멘트는 필수로 남겨 주여야 한다는 규칙을 세운다. 이러한 코멘트를 토대로 소비자들이 원하는 제품 방향을 포착 할 수 있고, 앞으로 더욱더 강
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웅진 코웨이 주식회사
본사 : 충청남도 공주시
설립일 : 1989년 5월 2일
대표이사 : 홍준기
업종 : 제조 및 판매업
직원수 : 1450명
해외 법인 : 미국 일본 중국
태국 말레이시아 1. 기업소개
2. 핵심역량 구축
3. 렌탈
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