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경영 전략
우리, 다 함께 ‘원대한 기업’이라는 비전 달성
① 글로벌 확산
• 5대 글로벌 브랜드를 중심으로 글로벌 시장 공략을 가속화
• 브랜드 육성으로 브랜드 컴퍼니 역할
② 디지털 리더십 확보
• 모바일 채널을 중심으
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화장품 류에 대해 동물실험을 거치지 않더라도 판매가 허용될 수 있도록 할 방침
- 제도를 실행하면 수입화장품 및 특수용도 화장품도 실행할 가능성
정부의 '화장품산업 글로벌 강화 전략'
- 2020년까지 화장품 수출을 2012년의 6배 수준인 60
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자연주의 화장품 브랜드
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저가화장품브랜드 시장분석
중저가 화장품 브랜드숍-춘추전국시대
\'로드숍\'으로 일컬어지는 중저가 브랜드의 경우 지난해 경기불황 속에서도 12% 성장했다.
그 중 당당히 5위 안에 드는 이니스프리!
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위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
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거울’
여성을 소중히 여기는 기업정신을 상징적으로 내포 1. 향수의 기원과 역사
2. 아모레 퍼시픽 소개
3. 시장 분석, 자사분석(SWOT분석), 경쟁사분석, 소비자분석, 분석에 대한 결론
4. STP 전략
5. 마케팅 믹스 - 4P
6. 결론
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전략적 의미
프랑스인의 창의력과 감성을 최대한 활용
원산지 효과 즉, 'Made in Korea'로 인해 얻는 부정적 이미지를 극복
하지만 2번의 실패 그 후 'Lolita Lempicka' 로 프랑스 향수 시장을 공략, 성공 아모레 퍼시픽의 해외진출 배경
해외진
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아모레퍼시픽의 경영
1. 윤리경영
2. 환경경영
3. 고객만족경영
(3) 국내 및 해외시장 분석
1. 국내시장
2. 해외시장
1) 실패사례
2) 성공사례
3) 성공요인
(4) 아모레퍼시픽 전략분석
1. STP 분석
2. SWOT 분석
3. 4P 분석
4. 경쟁사 분석
(5
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비즈니스맵) 서론
주제 소개 및 기업 선정 배경
본론
아모레퍼시픽 소개
롤리타렘피카 소개
3. 해외 진출 배경
4. 진출 위협 요소
5. SWOT 분석
6. 고급화 전략
7. 결과(BCG 매트릭스)
결론
결론 및 향후 과제
참고 문헌
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성장률(세계화장품 시장 성장률 약 2.2% 중국화장품 시장 성장률 약 7~8%) 서론
본론
1. 아모레 퍼시픽 개요
2. 프랑스시장 진출사례 분석
3. 중국시장 진출사례 분석
4. 프랑스와 중국시장에서의 전략비교
결론
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경영전략을 도입했다고 볼 수 있다 (아모레퍼시픽 디자인센터, 2020).
Ⅲ. 결론
디자인은 단순히 제품을 포장하는 요소로 인식될 수도 있다. 하지만, 아모레퍼시픽은 디자인을 경영 전략의 중요한 한 축으로 활용하였다. 거시적 관점에서 기업
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