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이다. 따라서 에어비앤비는 네트워크를 기반으로 하는 사용자 간 직접 거래(P2P) 플랫폼이자, 소위 ‘공유경제’ 플랫폼, 그리고 숙박 중개업으로서 기능을 지닌다.
이 레포트는 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정을 분석하고, 실현
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이러한 실현접근법 본질을 탐구하는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례에서 실현접근법이 어떻게 적용되고 있는지를 살펴보는 것이다.
이에 첨부된 자료를 읽고 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정을 분석하고, 실현접근법의 원
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이론이다. 이는 계획적 접근과 달리 시행착오를 통해 학습하고, 실패 가능성을 고려해 감내할 수 있는 손실 범위 내에서 창업을 진행하는 방식이다. 본론에서 인용한 에어비앤비의 창업 과정은에서 보면 실현접근법의 네 가지 원칙이 명확히
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에어비앤비는 시장의 변화에 유연하게 대응하며 빠르게 성장할 수 있었다.
1) 경영자 주도성의 특징
경영자 주도성은 사업의 방향을 외부의 요구나 환경에 휘둘리지 않고, 경영자가 직접 결정하고 이끌어 나가는 전략이다. 이는 창업자가 자
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창업과 관련한 다양한 접근법이 있으나 에어비앤비의 사례를 보면 실현접근법에 따른 창업도 중요한 원칙만 준수한다면 충분히 성공적인 결과를 만들어낼 수 있음을 보여준다. 물론 실현접근법이 항상 정답이라고 볼 수는 없을 것이다. 그럼
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