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있다.
메스카랜하스와 아아커(B. Mascarenhas & D. A. Aaker)는 이동장벽에 원
천을 두고 전략집단을 "한 산업 내에서 다른 기업집단과 이동장벽 즉 진입과
퇴거장벽에 의해 분리된 기업집단"으로 정의하고 있다. 이처럼 이동장벽의 유
용성을 제고해
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제품라인 강조
→ 초기 자동차시장 석권.
GM
폭넓은 제품라인 추구
→ 포드사를 따돌림. 경쟁우위와 경쟁전략
제1절 경쟁우위전략
제2절 본원적전략
제3절 전략집단과 이동장벽
제4절 블루오션전략
사례1
사례2
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이동권 확대」등 장애인등의 편의증진법을 개정하여 장애인의 이동장벽을 개정개선함
다섯째, 「장애인 보건의료 보장」으로 장애관련 보건의료 자원의 균형배치와 육성을 유도하여 장애로 인한 추가비용을 보전하는 등 적극적인 장애인
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이동 장벽이 존재한다는 것이다. 와해성 기술은 투자를 하는 수년간 거의 합리적이지 못하다고 느껴지기 때문에 시장에 있는 기업들의 전통적인 경영기법은 기업가와 투자들이 의존할 수 있는 진입 및 이동장벽을 만든다. 이는 매우 강력하
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제품
보완재 : 경쟁 위협을 가하지는 않지만 보완관계에 있는 제품
전략집단
: 한 산업 내에서 유사한 전략을 실행하는 기업들의 집단
: 같은 전략집단에 속한 기업이 직접적인 경쟁자
이동장벽 : 전략집단 이동 시 발생하는 비용
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