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이랜드는 요즘 설비가 우수한 업체들을 이용해 제품을 생산하고 정통 아이비 트래디셔널 디자인을 의류 안감에도 디자인하는 등의 고급스런 이미지를 살리고 있다고 한다. 그리고 중국에서의 이랜드 진출은 고급화 전략을 추구하고 있다. 앞
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준비하고 있다. 지난해는 미국시장에 진출, 성공을 거뒀다는 평을 듣기도 했다. 그룹 이랜드는 초창기의 신화창조를 다시 한번 이뤄내기 위해 오늘도 불철주야 노력하고 있다 이·랜드(E'LAND)의 소개
사업가요인
산업요인
전략요인
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전략도 효과적인 마케팅 전략 E-Land 기업소개
1. 설립배경
2. 연혁
3. 주요사업
4. 해외시장
5. 브랜드 소개
E-Land 중국시장
1. 패션 시장
2. 외식 시장
3. SWOP/4P
5. 성공요인
E-Land 전략
1. M&A
2. 전
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전략을 중단할 수밖에 없었다. 이후 '사업구조의 효율적 재편', '재무구조의 획기적 개선', '경영관리 시스템의 혁신’의 구조조정 단행하게 되면서 놀라운 발전을 이루게 되었다. 이러한 변화는 이랜드를 핵심 역량 부분인 패션과 유통사업에
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전략적인 발전방향 제시
① 불필요한 사업부 매각 및 처분을 통해 기업 내 핵심 역량 사업부 중점 경영 전략
(주)이랜드에는 8개의 사업체 아래 40여 개의 자회사가 설립되어 있다. 이 회사 중에서는 매출액 신장에 도움이 되는 기업체도 있지
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패션 업체 네티션닷컴, 신세화백화점, 레저업체 삼림개발 인수
까르푸 인수전
1.삼성 테스코
‘위대한 기업’으로 가는 출발점에 큰 역할을 할 것이라는 예상.
점포수 대폭 증가로 매출 10조원대 달성 가능 이 랜 드 는
이랜드 그룹
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자기 자본이 없는 상황에서 투자와 융자를 통한 무리한 M&A는 기업 유
지를 위한 연쇄적 인수합병과 확장으로 치닫게 하고 있다.
따라서 우리 조에서는 이러한 이랜드의 과도한 성장전략과 프랜차이즈아웃소싱에 기업
기반의 대부분을 의지
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자기 책임감에 의해서 성과를 낸다. 따라서 항상 자기의 성과를 확인하고 그에 따른 자기 피드백이 가능한 정보 인프라를 구축해 주어야 하고 이랜드의 BSC의 개인성과기록표가 직접적 성과에 대해 이런 기능을 수행합니다. 1. BSC(Balanced Sco
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이랜드, 네티션닷컴 인수’, 2006. 2. 22.
동아일보경제 ‘이랜드,이번엔 여성의류업체 인수’, 2006. 2. 23.
파이낸셜뉴스경제 ‘패션업계 중국멋쟁이 잡아라’, 2006. .3. 16.
§ 인 터 넷 §
이랜드 홈페이지 (http://www.eland.co.kr/about/philosophy.asp)
이랜드
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(재래시장)의 빈틈을 뚫은 소득 수준에 맞는 가격정책, 외주관리 방식의 생산시스템, 고객의 만족을 통한 자연스런 광고효과등의 효과적인 마케팅 전략으로 소규모 보세 옷가게에서 초대형 패션업계로 성장할 수 있었던 것이라 생각한다.
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