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팀 학습(Team Learning)
3) 공유된 비전(Shared Vision)
4) 개인적 숙련(Personal Mastery)
5) 정신 모델(Mental Model)
5. e-learning을 통한 지식경영
Ⅲ. E마케팅경영
1. STP전략 개발
2. 목표시장 선정 및 프로파일링
3. 포지셔닝 개발
4. 브랜드 및 웹트래픽 빌
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품질개선을 위한 필수조건
(3) 조직구성원의 참여
일본 : 기능별 조직과 QC분임조 (1962년부터 시작).
미국 : 품질 개선팀 (quality improvement team), 프로젝트팀 (project team), QC 분임조 (circle) 상위급 매니저로 구성된 위원회를 운영 : TQM 위원회, 운영위
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그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
ⅵ. 채이배(2010), 현대그룹의 재무구조개선약정 체결 가능성 및 전망, 경제개혁연구소 Ⅰ. SK하이닉스(현대전자)
Ⅱ. 현대자동차(현대차)
1. 대형차 시장의 형성기
2. 대형차 시장의
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그룹의 경쟁력이라고 할 때 이를 활발히 하기 위해서 혁신적인 조직구조를 형성하는 것과 동시에 리더의 역할도 새롭게 정립될 필요가 있다고 생각한다. - 협력이 지닌 창조적인 힘
- 협력하는 팀의 즉흥적인 대응력
- 완벽한 심리적 몰
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: (주)대림산업
건축설계 : (주)해안종합건축사사무소
조경설계 : 그룹한 2본부 계획 2팀 ▶ 회사소개
▶ 조직구성
▶ 대표이사. 박명권
▶ 회사소개
▶ 주요 사업분야
▶ 채용관련사항
▶ 사원복지 및 대우
▶ 그룹한의 PROJECT
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팀 경영』 서울 : 한국경제신문사
(3) Katzenbach, Jon R., & Smith, Douglas K. (1993).The wisdom of teams. Massachusetts: Harvard Business School Press
(4) 케네스 블랜차드, 로날드 카루, 유니스 패리시 카루 저 (1994)『1분 경영혁신』청림출판
(5) http://my.dreamwiz.com/jbk/OD_4-3
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'신제록스 운동' 등으로 극복
품질혁신전략이 시사하는 바
세계 최대 복사기 메이커
프린터, 통신기기, LAN, 문서관리 소프트웨어 메이커인 Xerox Corp 서 론
본 론
XEROX GROUP 소개, 도약
XEROX GROUP 위기
XEROX GROUP 품질경영
결 론
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팀(self-managed team)이 주인의식을 보여주는 전형적인 예라고 할 수 있다.
주인의식은 품질경영상을 수상한 기업들에게는 일반적인 형상이다. 예를 들어 Cadillac
의 경우 어떤 팀들은 제품에 대하여 "요람에서 무덤까지"라는 책임의식을 갖고 있다
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팀 경영』 서울 : 한국경제신문사
(3) Katzenbach, Jon R., & Smith, Douglas K. (1993).The wisdom of teams. Massachusetts: Harvard Business School Press
(4) 케네스 블랜차드, 로날드 카루, 유니스 패리시 카루 저 (1994)『1분 경영혁신』청림출판
(5) http://my.dreamwiz.com/jbk/OD_4-3
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Group 소개
Xerox의 도약
1. 새로운 사업아이템의 모색
2. IBM의 뒤늦은 후회
3. 모든 것을 바꾸어 놓은 외로운 선택
4. 게임의 새로운 규칙을 만들어 내다
위기의 시기
1. 첫 번째 위기의 시기
2. 두 번째 위기의 시기
Xerox의 품질경영
1. Xer
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