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팀을 꾸리기도 하고 또는 상황에 맞는 혁신의 방법을 찾아나가기도 한다. 이른바 혁신경제의 시대가 도래한 것이다. 협력은 그러한 시대적 분위기에 대항하는 마지막 무기가 될 것이다. 서로 거리가 먼 개념들이 하나로 모여 그룹에 속한 개
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그룹)
5. 무자료 면접 (현대그룹)
6. 캔미팅(선경그룹)
7. Unknown 면접제(코오롱 상사)
8. 화상면접(현대그룹)
Ⅴ. KT(한국통신) 면접후기
1. 심층면접
2. 그룹토론
3. 기타
Ⅵ. A.T. Kearney(AT커니)의 면접후기
1. 1차 면접- Group Discussion + In
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팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향. 한국도서관정보학회. 23-40
가재산(2005) 팀제 활성화를 위한 다기능 팀 구축과 활용. 서울 : 경총 노동경제연구원. 94-100
차점철(1996) 팀(Team)제에 관한 고찰. 경상대학교 경영행정대학원. 457-467 Ⅰ.
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Groupwork. Creek, J.(Ed.). Occupational therapy and mental health(3rd ed., pp. 245-264). LD:Churchill Livingstone
Cole, M., B.(1993). Group dynamics in occupational therapy. NJ:SLACK Inc Ⅰ. 그룹치료
Ⅱ. Group process
Ⅲ. 작업치료에서의 집단
Ⅳ. Group treatment
Ⅴ. Frame of reference
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Groups
종합사례:AT&T의 품질비용 가이드라인
1>품질비용 확인 프로세스 3단계
2>간단한 품질비용 적용 예
1단계: 품질비용 작업의 확인 1.AT&T 란?
2.AT&T의 주요 경영 전략
3.AT&T의 경영 성과 추이
4.AT&T의 사업전개
5.AT&T가 세계
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Ⅰ. 팀 티칭 개관
1. 팀 티칭의 정의
2. 팀 티칭의 도입 배경
3. 팀 티칭의 특성
Ⅱ. 팀 티칭의 설계 모형
1. 팀 티칭 수업 모형
2. 팀 티칭의 수업 설계
Ⅲ. 팀 티칭의 적용
Ⅳ. 팀 티칭의 장·단점
Ⅴ. 발전적인 팀 티칭 방안
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품질관리나 1980년대의 PPM식 품질경영으로는 완벽한 품질을 보장할 수가 없다. 90년대는 제품 자체의 품질에만 국한하지 않고 서비스의 품질과 제품의 설계에서 제조, 판매, 회계, 인사 등 모든 업무 프로세스를 총괄적으로 전개해야만 하는데
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품질에 몰두하는 경영자
(2) Passionate Systems: 열정 없는 시스템, 시스템 없는 열정은 실패한다.
(3) Measurement of Quality
(4) Quality is Rewarded
(5) Everyone is Trained for Quality
(6) Multi-function Teams
(7) Small is Beautiful: 작은 개선처럼 아름다운 것은 없다.
(8) C
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팀웍의 원칙(team work principle)
구성원의 협동으로 시너지효과를 올려라.
㉡ 시계추방식(pendulum system)
동력차가 A 트레일러를 끄는 동안, B 에 짐을 싣고, C 는 짐을 부리는 순서를 유지하라.
㉢ 정시운반방식(diagram handling system)
헛운반이 없도록 운
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그룹모임」, 장동수 역, 서울:기독교문서선교회, 1991.
Robert C. Tucker, 「리더쉽과 정치」, 손봉숙 역, 서울:도서출판 까치,1983.
3. 국외서적
Jeffrey Arnold, The Big Book on Small Groups (Downers Grove, Zllinois: InterVarsity Press, 1992)
Lawrence O. Richards, A New Face for the C
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