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AT&T Corp.로 바꾸었다.
2>AT&T의 주요 경영 전략
3>AT&T의 경영 성과 추이
4>AT&T의 사업전개
5>AT&T가 세계 최초로 개발한 것들
6>2005 AT&T Foundation Giving to Racial/Ethnic Groups
종합사례:AT&T의 품질비용 가이드라인
1>품질비용 확인 프로세
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AT&T 기업조직
1. 생산조직
2. 전통적 노사관계의 변화와 노조
3. 작업현장의 변화의 두 얼굴 : 다운사이징과 자율적 작업팀
4. 작업조직 : 현대와 탈현대의 중첩
Ⅲ. 선 마이크로 시스템즈 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4.
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품질을 높이게 된다.
생산활동에서 발생가능한 편차의 원인을 발견하는 일은 완제품을 대상으로 결함과 무제점을 조사하는 것보다 비용면에서 효과적이다.
편차는 생산뿐만 아니라 서비스 환경에서도 줄일 수 있다.
사우스웨스턴벨은 서비
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생산활동에서 발생가능한 편차의 원인을 발견하는 일은 완제품을 대상으로 결함과 무제점을 조사하는 것보다 비용면에서 효과적이다.
편차는 생산뿐만 아니라 서비스 환경에서도 줄일 수 있다.
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품질 및 품질기법에 대해 공유한 결과, 협력업체의 양품률 및 적시납입일이 99.9%로 높아졌다.
리츠칼튼호텔(1992)
MB상 수상 후 개선 프로젝트를 통해 7천 5백만 달러의 비용을 줄일 수 있었다.
그래니트 로크
(1992)
1988년에서 1993년 사이에 경기침
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