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몰입도이다.
이 경우에 공공부문과는 달리 국민으로부터 들려오는 서비스 부재에 대한 불평불만은 조직구성원의 동기부여에 큰 영향력을 미치지 않는다. 민간부문의 경우 주 5일 근무제의 실시로 인하여 조직 업무환경은 사실상 더 경쟁적이
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조직 몰입 구성 요소 중 특히 조직 목표나 가치의 내재화의 선행 조건이다.
④ 직무 관여는 조직 몰입의 중요한 예측 지표이다.
⑤ 직무 관여는 조직 몰입의 한 구성 요소로 볼 수 있다.
Ⅹ. 조직몰입과 주5일근무제(주5일제근무)
이론적으로는
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융복합화
3) 문화 복지, 사회성 여가, 복지관광의 증대
Ⅲ. 결론
참고 문헌
표 목차
<표 1> 여가산업의 분류
<표 2> 연도별 여가산업 시장규모
<표 3> GDP와 1인당 레저비용 지출 규모 추이
<표 4> 국내 여가산업 규모 전망
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분류의 산업대분류에 따라 여가산업의
규모를 추정한 결과 2004년 여가산업규모가 278조원에 달하며, 2004년도
의 국내총생산(GDP)의 3.9%를 차지하는 것으로 나타났다. 또한 여가산
업은 상품 자체로서의 가치도 있지만, 상품으로서의 활동과 정
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주 5일 근무제 시행의 효과
5. 일과 여가생활의 균형의 중요성
6. 일과 여가생활의 균형을 위한 방안
1) 여가 교육
2) 여가 관련 전문 인력
3) 여가 전담 부서 설치
4) 소외계층 여가서비스
7. 일과 여가생활의 균형을 위한 정책 과제
1)
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