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이론
- 경영의 각 구성요소들을 따로 분리해서 생각하는 것이 아니라 각 요소들을 하나의 전체로서 간주함으로써 어느 한 부분의 활동이 다른 모든요소들에도 영향을 미치고 있음을 전제로하는 이론
(6) 상황이론
- 각 조직은 유일하기 때문에
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인간의 정치성과 사회성과 같은 자연성을 반영하지 못해 비판을 받다가 모순적인 인간의 심리를 반영하는 4상한의 이론들로 대체되어지게 됐다.
- 이러한 패러다임의 변화를 통해서 조직론 분야는 다음과 같이 발전하고 체계화 되어갔다.
이
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경영의 현상에 접목시켜 기업문화의 개념을 정착 시키는데 도화선의 역할을 하였을 뿐만 아니라 조직의 생존을 위한 자기 조직화 및 조직학습 개념의 탄생을 유도하기도 하였다. 조직 이론은 환경에 적절히 대응하고 인간에 대한 인간에 대
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인간의 동기에 대한 지식을 활용하고 있다. 그러나 이 모든 것이 인간을 진정으로 사랑하고 해방시키려는 의도가 아니라 결국 조직의 효율성을 높이기 위해 사용되었다는 점에서 비판 받았다.
3) 교육행정에서 체제이론의 적용에 대한 시사
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이론
- X이론은 잘못된 전통적 사고방식(성악설) 일은 하기 싫은 것, 야망이 없고 책임지기 싫어하며 지휘받기를 좋아한다. 창의력발휘 못함, 동기부여는 생리적, 안전이 욕구단계에서 가능, 인간은 통제되어야 하고 조직의 목표달성을 위해
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경영진이나 리더십이 바뀌더라도 목표 달성에 걸림돌을 최소화할 수 있다는 장점을 가지며 이는 전략적 기획이 의료기관에 발전에 지속적인 영향을 줄 수가 있다.
Ⅲ. 결 론
전략적 간호관리 과제에 맞게 과학적 관리 이론과 인간관계론을 비
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고 할 수 있다. 따라서 전략적인 간호관리 과제에서 제시하는 간호사가 즐겁게 일할 수 있도록 하기 위해 필수적인 과학적 관리 이론과 인간관계 이론을 공부하는 것은 발전적인 간호 조직을 구성하는 필요한 과정이 될 것이다. 또한 전략기
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조직사회에서 요구하는 인간관이기 때문이다.
< 참고 문헌 >
김병식(1997), 조직행동론, 형설출판사.
유기현(1997), 인간관계론, 무역경영사.
네이버 백과사전 참고 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1) 맥그리거의 X,Y 이론
2) 아지리스의 미성숙-
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경영현상의 문제에 대한 결론을 도출해 낸다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원
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경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저
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