|
조직의 통제 방법
1) 단순경영
2) 정보통신기술을 통한 본사의
수직적이고 직접적인 관리, 통제
마. 현제 조직의 글로벌 상황 및 대책
1) ERM
2) 해외시장 참패와 대응 가)해외시장에서의 참패
나) 교훈점 및 개선방안
3) CR
3. 결론 1. 서론
2.
|
|
|
인간관계에서 의사소통은 매우 중요하다고 할 수 있다.
참고문헌
오기봉 저, 인간관계의 이해, 양서원 2013
유영달, 이희영 외 저, 인간관계의 심리, 학지사 2013
임혜경, 김송이 외 저, 인간관계론, 양서원 2012
송운석 저, 인간관계의 이론과 실
|
|
|
사고(18~24개월)
2. 전조작기
1) 상징적 사고
2) 직관적 사고
3) 자아중심적 사고
4) 물활론적 사고
5) 도덕적 실재론
6) 꿈의 실재론
7) 비약적 또는 변환적 추론
8) 보존개념
3. 구체적 조작기
4. 형식적 조작기
* 참고문헌
|
|
|
인간관계론을 정립함에 있어 매우 중요한 역할을 담당하였다. 실제 경영학의 변천과정에서 Taylor의 과학적 관리기법은 고전적 경영학으로 분류되는 반면 Mayo의 호손실험과 인간관계론은 행동학적 경영학으로서 현대 경영학 발전에 주요한 영
|
|
|
고 상호보완적 관계로써 관리에 적용되어져야 한다.
과학적 관리론과 인간관계론의 유사점은 생산성 향상을 궁극적 목표 가치로 주장하고 있다는 점이다. 두 이론 모두 관리방법 중심의 관리이론과학이고, 인간(조직구성원)을 조작 가능한
|
|
|
인간 본성의 기본 가정에서는 결정론이 아닌 임의론을 지향
② 조직과 환경의 연결 역할을 하는 최고경영자의 역할을 매우 강조
③ 차일드는 조직설계를 결정론적으로 설명하고 있는 구조적 상황이론 비판
④ 전략적 선택관점 또는 현실의
|
|
|
조직과 참모조직의 기능을 설명하고 각 조직의 장단점
* 조직 유형론을 학자들의 분류에 따라 설명하시오.
* 조직풍토론
Ⅵ 조직문화론
1. 조직문화(Organization Culture)의 개념
2. 조직문화론에 관련된 이론
Ⅶ 조직 성장 ․ 발전론
|
|
|
이론의 적용한계에도 불구하고 이 이론은 지역개발의 결정요인으로 혁신성의 존재여부, 지역 내 노동력의 실적 수준, 서비스산업의 발달정도와 외생적 요인으로 국가발전단계를 들고 있다는 점에서 이론의 현실적용 가능성이 높다.
⑦유연
|
|
|
론(formal theory of administration), 공공행정학파 - Fayol, Urwick
4) 인간관계이론(human relations school) - Mayo
2. 현대의 조직이론
1) 합리적 조직이론 - 고전이론의 합리성 개념을 보다 현실적으로 수정 적용
① 의사결정이론 - Simon, March
② 상황이론(c
|
|
|
론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 하우스
|
|
메뉴펼치기
