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Ⅰ. 서 론
Ⅱ.미국 경영학의 생성 및 발전
1. 생산관리시대(1900 ～ 1919) : 고전적 경영이론
2. 조직관리시대(1919～1945) : 행동학적 경영이론
3. 미케팅관리시대(1945～1958) : 경영과학이론
4. 기획관리시대(1959～1972) : 상황적응이론
5. 전략
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조직구조
개발도상국들이 농업을 중심으로 한 산업에서 공업을 중심으로 한 산업을 변화함에 따라서 경영이나 조직발전이라는 문제가 중요시 되게 되었다. 이러한 문제는전진국에서 개발된 조직이나 경영이론이 개발도상국에서도 유효한가
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경영학원론」, 박영사반병길, 「경영학원론(현대기업의 이해, 제7판)」, 박영사
이학종, 「조직행동론:이론과 사례연구」, 세경사
박운성, 「현대조직행동」, 박영사
서성무 외, 「경영학의 이해」, 형설출판사
<참고자료>
http://cafe.naver.co
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관리폭(span of management) 또는 감독폭이라고도 하며 조직구조를 설계하는 데 있어서 반드시 고려해야 할 중요한 개념이다. 통제폭은 한 사람의 경영자가 통제 또는 관리 감독할 수 있는 부하의 수를 말한다. 고전조직이론에 의하면 경영자 한
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관리하고 활용하는데 초점을 두는 자원 중심적 경영학
고전적 경영학 : 1890년대 이후 작업과 조직을 더욱 효율적으로 관리하는 방법에 대한 연구를 강조 하면서 발전한 경영이론
과학적관리와 조직관리로 구분
행동론적 경영학 : 과학적 관
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조직의 공통목표를 명확히 하고, 조직구성원 개개인의 목표를 합의하여 체계적으로 부과하며, 그 수행 결과를 사후에 평가하여 환류 함으로서 궁극적으로 조직의 효율성을 향상시키고자하는 관리기법이다.
특징으로는 구성원의 참여를 강
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이론
1. 관료제 이론(bureauracy theory)
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론(public administration school)
2. 인관관계 이론
1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 체계이론(System model)
4. 최근의 조직경영이론들
1. 목표
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기법
1. 브레인스토밍(Brain Storming)
2. 시넥티스(Synectics)
3. 명목집단기법
4. 델파이법(Delphi Technique
5. 그 외 기법들
V. 의사결정의 이론모형
1. 합리모형(이상적, 규범적, 총체적 접근)
2. 만족모형(현실적, 실증적, 귀납적 접근)
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이론의 배경과 정의 3
1. 시스템 이론의 배경 3
2. 시스템 이론의 정의 3~5
Ⅲ. 시스템 이론의 속성 5
1. 분석의 상호관계성과 상호의존성 5
2. 전체성 5
3. 목표지향성 5~6
4. 개방성 6~7
Ⅳ. 시스템 접근방법(The System Approach) 7~10
Ⅴ.
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관리방안을 마련해야 할 것이다.
(2) 비공식적 커뮤니케이션의 활용 및 대책
전통적 경영관리이론과 조직이론에서는 비공식적 커뮤니케이션의 존재를 인정하지 않았으며, 조직에서 그러한 현상을 발견하면 제거하거나 최소한도로 감소시켜
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