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할인점 -> 비용측면:종업원,시설물)
매장의 특성(까르프 vs 월마트 vs 이마트 -> 목표 소비자/매장사용측면:상품구성)
우리가 생각해본 매장의 개선점
시기적 수요에 대한 대처, 매장의 황량한 느낌
결론
진열의 법칙 내지는 마법
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매장을 인수하기는 어려울 것으로 보아 지방의 몇 개 점포를 매물로 내놓을 것이라는 예상이 나오고 있는데 이런 것들을 적극 활용해야 할 것으로 보인다. 1. 서론
1-1. 문제 제기
2. 본론
2-1. 기업 소개
2-1-1. 이마트
2-1-2. 롯데마트
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이마트 기업 핵심역량
4. 이마트 성공요인과 성공전략
5. 서비스경영 전략
6. 지식경영 전략
7. 인적자원관리 전략
8. 글로벌진출 전략
9. PB 브랜드의 활용
10. 이마트 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3
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이마트 홈플러스 롯데마트
-적은 매장 수 - 15개 경쟁 업체의 1/2- 1/4 수준
③ 기회
-대형 할인점 시장의 재편 가능성
-서구식 생활패턴의 확산
-전사차원의 지원 및 투자 예상
-동아시아 시장 네트워크 기능
④위기
-국내 업체의 선전
-반미감정
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이마트는 국내에서는 물류면에서 지금보다 향상된 자동화 시스템을 구축하고 이마트 자사 브랜드 E-PLUS, 자연주의 등 PB제품들을 브랜드화해서 소비자들에게 자사 브랜드의 좋은 이미지를 인식시키고 자사 브랜드의 제품을 보다 많은 품목으
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할인마트들이 나아가야할 길
2. 참고자료 및 참고 문헌
(1) 유통업체 브랜드란?
(2) 이마트의 1위 비결
① 요지선정
② 최저가 전략
③ 1일1회 배송 시스템
④ 신선제품 당일판매
⑤ PB상
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할인점 경영 전략의 변천사
* 이마트 개발 배경
* 이마트가 사회에 미친 영향
본론
1. 내수시장
* 이마트의 매출액&시장점유율
* 이마트 성공 요인
* 이마트의 비용우위 전략
* 지속적인 비용우위 방법
2. 중국시장
* 이마트의 중
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PB브랜드 매출 현황 30
[그림 4-3] 세븐일레븐 도시락 카페 / 카페형 편의점 더랩 4.0 32
[그림 4-4] 쿠팡의 로켓배송, 샛별배송 34
[그림 4-5] 티몬의 슈퍼예약 배송 35
[그림 4-6] 위메프의 신선식품 직배송 ‘신선생’ 36
[그림 4-7] 마켓컬리의 식품
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매장을 하이마트처럼 단독 로드숍으로 확대하겠다는 계획도 세웠다. 바람몰이가 어려워진 SSM 대신 카테고리숍 로드숍 쪽으로 방향을 튼 셈이다.
3. 가상스토어 등 모바일숍이 희망
홈플러스는 지난 8월 25일 선릉역에 세계 최초의 가상스토
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2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월마트와 까르푸
Ⅵ. 시사점 및 결론
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