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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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할인점의 마케팅 믹스 전략에 관한 연구 」, 동덕여대 대학원 2002
〈‘까르푸에이어 월마트까지’ 한국서 짐싸는 이유〉, 《조선일보》, 2006.05.22
김영배, 〈다르지만 닮은 이마트와 월마트〉, 《한겨레》, 2006.06.22
http://cafe.naver.com/nsuretail.c
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1. 삼성 테스코 홈플러스
현재 소매업에서 할인점이 차지하고 있는 위치
전국 소매업 시장의 규모 105조(산자부 자료)
대형 할인점 매출액 17조 8,000억원(시장점유율 17%)
신세계 이마트 – 5조 6,000억원(시장점유율 5%)
홈플러스 – 2조
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PB 제품은 대형 할인마트에서 고객들의 인기몰이를 하고 있다고 생각된다. 우리 나라 할인마트 중 PB제품이 가장 활발하게 개발, 판매되고 있는 이마트는 다양한 종류의 PB제품을 선보이고 있다. 식품이나 공산품에 이어 이번에는 신선식품 쪽
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매장오픈과 백화점 운영의 노하우를 접목 시켜 할인점 업계에서 수성을 차지하기 위해 홈플러스를 바짝 추격하고 있다. 외국계 할인점인 까르푸가 철수하며 이 까르푸를 인수한 이랜드가 홈에버라는 브랜드 명을 사용하며 대형 할인마트 중
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이마트 vs 코스트코 비교자료)
(1)『이마트 강점& 코스트코 약점 』한국형 할인점 VS 창고형 할인점
(2) 점포수 비교
(3) 입구 게시판
(4) 카트
(5) PB 상품
Ⅲ. 결 론
약점 개선을 위한 노력
의견제시 및 제안 점 Ⅰ. 서 론
● 선정 동기
Ⅱ. 본
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할인점 고객들은 고객만족에서 더 나아가 고객감동을 최우선으로 하는 21세기형 서비스를 제공받을 수 있었으며 급기야 이들은 이마트의 충성스러운 고객으로 자리를 잡게 되었다.
또한 이마트는 경쟁을 위한 필요조건인 상품전략(PB상품의
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할인점 고객들은 고객만족에서 더 나아가 고객감동을 최우선으로 하는 21세기형 서비스를 제공받을 수 있었으며 급기야 이들은 이마트의 충성스러운 고객으로 자리를 잡게 되었다.
또한 이마트는 경쟁을 위한 필요조건인 상품전략(PB상품의
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홈플러스 기업문화분석
2. 홈플러스 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) SCM 전략
(3) 매장관리전략
(4) 사회공헌활동
(5) 고객관리전략
3. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 홈플러스 향후전략제시
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이마트의 규모
국내 대형할인 매장 2위 : 홈플러스 – 111매장
매장 3위 : 롯데마트 – 61매장 이마트의 규모
이마트의 벤치마킹
시사점
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