|
마트
1. 이마트
→자연주의
→Daiz
2. 홈플러스
→알뜰상품
→좋은상품
→프리미엄
→웰빙플러스
(2) 백화점
→롯데백화점
→현대백화점
(3) 편의점
→훼미리마트
→세븐일레븐
→바이더웨이
(4) 기타
→ 뷰티&헬스
|
|
|
마케팅, 니치마케팅, 케즘마케팅, 귀족마케팅, 등 다양한 마케팅이 상용되고 있으나 불황기 때 그 효과는 투자대비 효율성이 떨어지는 현상이 나타난다. 성공지수를 높이기 위해서는 가장 적절한 방법과 계획이 필수여야 한다. 1. 묶음가
|
|
|
마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월마트 비교
-외국계 할인매장 현지
|
|
|
이마트의 유통전략
① E-Today 시스템의 종류
② E-Today 시스템의 도입효과
③ 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
④ 유통경로의 단순화
3. 롯데마트
(1) 롯데마트의 현황
① 롯데마트
|
|
|
이마트는 현재 국내 최고의 할인점이다. 그렇지만 현재 국내 할인점인 홈플러스와 롯데마트 등 도 이마트의 선두 자리를 노리고 있으며, 미국의국 대형 할인마트인 코스트코 또한 국내 시장에서 무서운 속도로 이마트를 위협하고 있기 때문
|
|
|
마케팅 권한을 부여하고 오퍼레이션 역시 수준의 향상은 점포의 특성을 가만하여 표준화를 해야 할 것이다.
홍길동 : 이마트가 월마트를 인수하면 점포수가 95개로 국내 2위인 홈플러스(점포 42개), 3위 롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율
|
|
|
이마트 emart.shinsegeae.com
롯데마트 www.ilottemart..com/main.jsp
월마트 www.walmarkorea.com
홈플러스 www.homeplus.co.kr
통계청 www.nso.go.kr
매일경제신문 www.mk.co.kr
한국경제신문 www.hamkyung.com
네이버 www.naver.com
금융감독원 www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazi
|
|
|
마지막 제 5장에서 대형할인점 사례 분석으로 농산물 유통 체계를 이마트, 롯데마트, 홈에버의 사례를 통해 살펴보았다. 각 대형할인점의 물류 센터에는 농산물 물류의 특성에 맞는 물류 시스템의 도입 및 사용이 부족하고, 물류센터의 하역
|
|
|
이마트의 고객이 되었다. 그리고 이마트는 유통시장을 초기에 선점했고 점포의 숫자도 단시간에 늘였다. 이러한 점들이 홈플러스와 롯데마트가 2위 경쟁을 하고 있는 것을 선두에서 지켜 볼 수 있게 했다.
4. 참고 자료
- (주) 신세계 이마트부
|
|
|
이마트.홈플러스 등 대형 유통사, 정크푸드 경쟁 중
http://www.consumernews.co.kr/news/view.html?gid=main&bid=news&pid=248828
◆이마트 18년만에 로고 교체
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011040802010932727002
[출처] [경영] 이마트와 월마트의 비교우위 분석 |
<
|
|
메뉴펼치기
