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강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
2. 업체의 대응 방안
참고문헌
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(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
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그나랜 홈페이지
www.womenlink.or.kr 한국여성민우회 홈페이지
www.nso.go.kr 통계청 홈페이지
여성마케팅-성공과실패에서배우는 김미경 저 , 위즈덤하우스 1.제품 선정 사유
2.제품 소개
3.시장 분석
4.SWOT 분석
5.STP
6.4P-MIX (마케팅 전략 수립)
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이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
.......&n
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마트는 유통업계에 속한 백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 온라인 쇼핑몰 등을 제치고 2010년 한 해 33.3조의 매출액으로 제 1의 유통업종 형태로 자리잡았다. 하지만 이른바 Big 3(이마트, 홈플러스, 롯데마트)의 체제에서 시장포화론을 제기하며 미래
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50% 안팎의 점유율을 형성하고 있습니다. 이런 결과가 나올 수 있었던 것은 칸타타가 커피시장 흐름의 변화를 빠르게 파악하고 한발 앞서 나간 것에 있다고 할 수 있습니다. Ⅰ. 시장환경분석
Ⅱ.롯데칠성소개
Ⅲ.마케팅
Ⅳ.정리
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이마트)-3중(홈플러스 롯데마트 이랜드그룹)’
신세계-월마트 합병 이마트 점포는 100개 ,
합병 전 매장 수는 이마트가 84개, 롯데마트 46개, 홈플러스 49개,
아웃렛도 식품매장이 있다면 할인점으로 봐야 한다
3개 회사를 모두 더한 이랜드의
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홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰의 가세 - 가전유통시장 재편주도
· 롯데마트 - 최근 3년간 가전제품매출 비중을 15%까지 증대.
· 이마트 - 「씨네마플러스」라는 PB(지사상표0상품개발하는 등, 가전유통에 본격투자.
· 홈쇼핑 - 유통매장이 취급하지 않
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스와 롯데마트는 부랴부랴 맞대응에 나서서 이마트에서 할인한 12가지 품목에 대해 일단 가격부터 내리고 봤다.
이렇게 불거진 유통 가격 대전은 중도에 홈플러스의 퇴장으로 신세계(이마트)와 롯데간의 양자 대결 구도로 변경되었다. 이유
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마트 시장은 상위3사(이마트, 홈플러스. 롯데마트)가 80%가 넘는 시장점유율을 가지고 있을 정도로 독점적이다. 또한 상위3사의 매장의 수 또한 7개의 매장을 가지고 있는 코스트코와는 비교조차 되지 않는다. 목차
기업소개 02
업체현
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