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Mart Korea 매각 전략
4.4.이마트의 매수 전략
5.Wal-Mart의 Global전략
6.References
7.Appendices
8.Wal-Mart가 한국에서 실패한 이유는 무엇인가? 그렇다면 외국기업으로써 어떻게 했어야 했는지 해결책을 제시하라.
8.1.진입 전략의 오류
8.2.점포확
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스트코가 코스트코만의 특별함으로 선도 기업으로서 굳건하게 자리를 지키고 있지만 앞으로 경쟁기업들에게 창고형 할인매장 시장의 주도권을 빼앗기지 않기 위한 코스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다.
<참고자료>
www.costco.co.kr
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유통시장이 완전 개방되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사 등 서구 유통 업체들이 진출해 국내 할인점들과 무한 경쟁체제에 돌입해 있다. 그들은 무엇보다도 풍부한 선진 유통경험과 상대적 자금력의 우세로 국내
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유통 산업의 디지털 전략
5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황
6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황
7)대응 전략
3.경쟁사 분석
1)이마트
2)마그넷
3)까르푸
4)홈플러스
4. 경쟁사 강점과 약점
5. 고객 분석 및 관여도
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유통업체 자체상표(PB) 상품의 적극적인 개발
최근 한 조사에 의하면 대형할인점의 경우 일부 품목에 한정되긴 하지만 유통업체 자체상표(PB:Private Brand)상품의 매출이 크게 증가하고 있는 것으로 나타났다. 그 예로서 E-마트의 경우 E-PLUS우유가
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할인점의 최대 무기라고 생각했던 사람들이 서서히 쇼핑환경편의성서비스 등 다양한 소비자 기호를 생각하기 시작했다. 매장도 점차 대형화고급화 추세로 나갔다.
홈플러스는 할인점으론 특이하게 지역의 거점이나 중심지에 자리를 잡는다
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마트와 함께 국내에서 뚜렷한 성과를 보이지 못하는 까르푸와의 실패원인으로 우선 한국 소비자들의 \'독특한 취향\'을 꼽고 있다. 신영증권의 엄동원 유통업종 애널리스트는 \'외국계 할인점들은 최소한의 직원과 서비스로 비용을 줄이고,
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점만을 결합하여 만든 신업형태.
식료품, 의류 잡화 등 모든 것이 한 지붕아래 있고, 할인된 상품과 셀프서비스,
무료 주차 가능성 여부 등 고객에게 최소의 시간과 노력으로 최대의 만족을 주기 위한 신형태의 시장. 1. 이마트, 까르푸 -
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할인점이 추구하는 기본적인 가치를 전체 종업원이 공유하는 것이 가장 중요하며, 종업원들의 회사에 대한 만족도는 곧바로 고객에 대한 서비스로 연결되므로 종업원 만족도의 제고를 위한 다양한 방법들을 지속 개발해아 한다. 이마트의 경
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할인점시장 현황과 성장전략
└ 국내 유통시장 트렌드
❑ 국내 할인점시장 현황
1. 할인점의 개념과 특징
2. 국내 할인점의 성장현황
3. 할인점 성장배경과 고객속성의 변화
4. 할인점과 타업태와의 비교
❑ 대형할인점이
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