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점포를 내 중국의 유통시장을 석권할 계획이라고 밝혔다.
2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무
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유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의 천재들 - 진 랜드럼, 조혜진 역, 말글빛냄, 2006
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 까르
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할인점 시장 현황과 성장전략 - 정연승. 삼성경제연구소(2001)
5.외국계 대형 할인점의 한국시장 진출전략 비교연구 - 최지영. 숙명여자대학교대학원( 2003.8)
6.한국경제. 삼성테스코 홈플러스 ‥ `3세대 대형마트` 첫 선… 정상도전 시동 걸었다
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다합니다.
2. 이마트는 이해관계자와 경영성과와 가치를 공유합니다.
3. 이마트는 풍요롭고 합리적인 생활문화 선도 기업이 되겠습니다. 선정 이유
회사소개
경영 이념 및 정책
마케팅 전략
내세우는 서비스
미래의 성장 전략
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마트 4조80 0억원과 마그넷 1조6500억원과는 비교과 안된다. E마트가 국내 할인점 시장의 30% 점유율을 보인 반면 월마트 점유율은 4.5%로 초라하다.
위와같은 상황을 종합해 볼 때 신세계 이마트, 롯데 마그넷, 홈플러스 등은 월마트 까르푸와 같
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마트, 홈플러스 등이 진출할 계획이다. 올해 하반기에 줄줄이 할인점 개점일정이 잡혀 있는 인천 간석동과 서울 영등포도 새로운 격전지로 떠오르고 있다.
할인점 업계는 초기처럼 시장선점이나 가격경쟁을 앞세우기보다는 매장의 대형화,
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마트 개요
(2) 기업현황
2. 대형마트 산업분석
3. 롯데마트 기업전략
(1) 경영전략
(2) 혁신전략
4. 롯데마트 중국진출전략
(1) 차별화전략
(2) M&A 전략
(3) 현지화 전략
5. 롯데마트 SWOT분석
6. 롯데마트 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P
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대형 마트의 판매추이 (이마트)
이마트는 할인점내의 차별화 전략의 일환으로 범용적인 상품 자주 그리고 많이 사용하는 상품, 구매시점 브랜드 결정 상품이라는 취지하에 1997년 최초의 PB상품인 이플러스를 개발하였다. 이러한 이마트의 PB상
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이마트는 백화점 못지 않은 할인점이라는 슬로건을 내걸고 마트의 분위기를 쇄신하였다. 이마트 가양점의 경우 내외관만 따지면 백화점과 구분하기 힘들다. 1층부터 3층까지를 확튼 천장에다 휴게공간이 넓고 에스컬레이터를 설치해 이를 내
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이마트와 홈플러스 모두 고객의 욕구를 해소해주기 위해 많은 마케팅활동을 실시하고 있지만 아이러니하게도 라이벌이라고 할 수 있는 두 할인점은 마케팅 전략이 거의 비슷하다고 볼 수가 있었다. 할인점이 우리나라에 생긴지도 이제 겨우
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