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전략으로는 더 이상 복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
9.새로운 경영전략 모색
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 10년간은 현재의 이마트
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이마트의 유통 노하우
1) E-MART 진출동기
2) E-MART 매장운영
3) E-MART 시스템
4) E-MART 상품
5) E-MART PB 현황
6) E-MART의 주요 고객만족 전략
7) E-MART, 全거래업체와 전자상거래 확대 실시
8) E-MART 의의
2. 유통업체의 전자상거래
3. 한국
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의거 연간 비정기적 시행
기간제담당/아르바이트 채용 : 유통인재로 시작할 수 있는 첫 단계입니다.
수시채용 : 부서별 인재 수요에 의거 연간 비정기적 시행 이마트 기업 설명
홈플러스 기업 설명
이마트와 홈플러스 방문 비교
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이마트는 한국 기업이 가지고 있는 약점을 대부분 보완하였고, 월등한 시스템과 투명성, 신속한 결정, 사회적인 책임, 혁신적인 아이디어 창출을 보여주었다. 장기적인 전략, 제휴를 통한 다양한 서비스 제공, 인간존중 경영과 기업윤리, 첨단
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(이마트)
2. 국내 및 국제 점포현황
3. 기업의 성장과정
4. 성공/실패 사례
① 유통개방
② IMF 금융위기
③ 월마트와의 명승부
5. 전략조사
① STP 전략
② 마케팅 믹스전략(4P)
③ SWOT 분석
6. 국제시장 진출 및 확장 계획
7. 참고문헌
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이마트란 이름은?
7. 이마트의 성공요인
1) 국내 이마트의 성공요인
2) 이마트 상하이점의 성공요인
8. 이마트의 마케팅 전략
1) 신규업체 발굴.후원
2) PL(Private Label)중심의 상품 운영 전략
3) 일등 마케팅
4) 친소비자 전략
5) 자체 브랜
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이마트의 성공요인
1. 할인점의 개념과 종류
2. 이마트 매출액 규모와 시장점유율
3. 이마트 경영전략의 변천
4. 국내 시장에서의 이마트의 성공요인
5. 현재 구축된 이마트만의 강점
다. 유통업계 시장분석
1. 4조의 관점에서 시급하다고
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경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 12년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을
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이마트 PB상품 증가추이 및 계획>
(단위 : 품목,억원,%)
(3) 구체적인 전략계획
- 매출은 높으나 점차 경쟁력 저하하는 의류와 가전의 축소
- 매출은 적으나 가능성 있는 신선식품, 조리식품 확대
경쟁력 유무를 따져, 성장시킬 품목과 생산을
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이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
전략경영 - 이장우, 법문사, 2008
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
이마트 마케팅 전략
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