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을 동경해 왔다. 우리나라 경제를 이끌어가고, 또 경제를 좌지우지 할 만큼 거대한 이 기업들은 내가 동경할 만큼 충분이 멋있었다. 이번 Report를 작성하면서 이런 기업들에게는 이병철, 정주영 회장과 같은 위대한 기업가가 존재한다는 사실
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세계시장을 개척해나갔다.
세 번째는 어떤 불가능한 상황이 닥쳐도 그 안에서 아이디어를 찾아냈고 목표를 달성해나갔다는 점이다. 정주영 회장이 주베일 항공사를 수주할 때, 이병철 회장이 반도체 사업에 뛰어들었을 때도 그들은 그 안에
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‘현대석유화학’ 설립
1998년 ‘현대아산’ 설립
2001년 3월21일 폐렴으로 인한 사망 리더십이란?
정주영·이병철 업적 및 리더십성향
정주영·이병철의 리더십 공통점 및 차이점
결론 - 정주영·이병철의 리더십 강점과 아쉬운 점
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저돌적 스타일로 건설, 자동차, 조선, 중공업 등등 물량도 크고 스케일이 큰 사업을 위주로 한다는면에서 틀리다. 또 사원들의 후생복리등 좋은환경과 분위기를 강조한 이회장에 반하여 정회장은 사막이나 전쟁터같은 악조건에서 더욱 강하
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경영 스타일
정주영
감각적인 판단에 따라 새로운 일을 만드는 스타일
임기응변의 대가
신뢰를 주는 사업가
이병철
확실한 정보를 수집하여 신규 사업에 착수
심사숙고
치밀한 만전지계의 사업가 1.인물비교
2.경영분야
3.경영
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정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
\"최고는 무엇이 다른가\" - 지은이:윌리엄J. 오일 / 옮긴이:손정인 / 펴냄:지식의날개
\"도대체 뭐가 문제지\" - 지은이 : 라일서스먼. 샘립. 알렉스스티버 옮긴이 : 신현승 / 펴
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이병철 외 14명, 「생태마을 길잡이, 녹색연합, 2000
이춘기, 「한국에 적합한 생태도시 조성방안」, 한국지역사회발전학회, 2004
한국도시연구소, 「생태도시론」, 박영사, 1998
환경정의시민연대, 「생태도시의 이해」, 다락방, 2001
정부간행물
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이병철,김동한(2005), “유비쿼터스와 도시계획”, 대한국토 도시계획 학회, 도시정보 2005년 5월호(No,277), pp 3-13
이선하(2004), “버스정보안내시스템(BIS)과 버스운행관리시스템(BMS)의 도입과 시행방 안”, 대한지방행정공제회, 도시문제
이시철
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이병철(2007), “지속가능한 농촌관광개발을 위한 지표설정 및 상대적 중요도에 관한 연구“, 경희대학교관광대학원. 석사학위논문.
이삼수(2010), “상수원관리지역에서의 지역개발활성화 방안에 관한 연구”, 경희대학교행정대학원. 석사학
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이진산업(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)밝은무역에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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이진산업(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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한라에스앤에프(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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농업회사법인아라미(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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이병철
군 복무 시절, 당직근무를 서는 날이면 늘 책 한 권을 골라 밤새 읽으며 근무를 서던 저에게 강렬한 인상을 남긴 책이 한 권 있었습니다. 바로 한국 경제사의 두 거물, 고(故) 정주영 회장과 고(故) 이병철 회장의 지도력을 다룬 책, '이
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이병철 전 회장님께서 주장하신 말씀 중에 ‘인재제일’이라는 말이 가장 인상 깊이 남아 있습니다.
1980년대에 아직 인재가 중요시 되던 시절이 아니었음에도 불구하고 그때부터 인재의 중요성을 깨달아 지금의 삼성그룹을 키우신 것이 너
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