본문내용
돌적 스타일로 건설, 자동차, 조선, 중공업 등등 물량도 크고 스케일이 큰 사업을 위주로 한다는면에서 틀리다. 또 사원들의 후생복리등 좋은환경과 분위기를 강조한 이회장에 반하여 정회장은 사막이나 전쟁터같은 악조건에서 더욱 강하게 키워왔다는점도 틀리다. 여러모로 볼때 이회장은 조직을 관리하고 차분히 통솔한다치면 정회장은 저돌적이며 공격적인 기업형태이다.
추천자료
현대그룹의 해체원인분석
변화하는 경영환경과 기업가정신의 위기
삼성그룹 CEO들은 무언가 다르다
일로 생긴 스트레스는 일로 푼다.(SK그룹 손길승회장)
CEO의 인사 철학의 기업 내 구현사례 연구 - 삼성 사례연구 -
21세기 경영대가를 만나다. 는 책을 통한 그들의 리더십 및 경영방법 연구보고서
경영 계층에 따른 경영자의 역할과 자질, 기능
현대자동차의 성장전략
정주영과 일반적으로 성공한 사람들 간에 있는 공통점과 차이점, 자기개발의 관점에서 본인에...
기업지배구조의 정의, 기업지배구조의 특징, 기업지배구조의 법적 규율, 기업지배구조의 이사...
존슨앤존슨(Johnson & Johnson) 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인 분...
현대자동차- 인도진출 사례,자동차산업의특징,정주영 현대차,정몽구 리더,마루티 스즈키,타타...
정주영 리더십과 이건희 리더십에 대하여 분석한 후 양자를 비교해서 서술하시오
소개글