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‘현대석유화학’ 설립
1998년 ‘현대아산’ 설립
2001년 3월21일 폐렴으로 인한 사망 리더십이란?
정주영·이병철 업적 및 리더십성향
정주영·이병철의 리더십 공통점 및 차이점
결론 - 정주영·이병철의 리더십 강점과 아쉬운 점
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돌적 스타일로 건설, 자동차, 조선, 중공업 등등 물량도 크고 스케일이 큰 사업을 위주로 한다는면에서 틀리다. 또 사원들의 후생복리등 좋은환경과 분위기를 강조한 이회장에 반하여 정회장은 사막이나 전쟁터같은 악조건에서 더욱 강하게
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(1) 이병철의 경영실체
(2) 이병철의 경영계명
(3) 최고 경영자의 요건
3. 정주영의 인적자원관리
(1) 정주영의 인재관
(2) 정주영의 경영계명
(3) 최고 경영자의 요건
4. 인적자원관리의 공통점&차이점
5. 결론
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이병철과 정주영, 정주영과 이병철
그들은 이미 세상을 떠났다 서로 다른 가정환경에서 태어나 세계적 기업인이 된 두 거인이 성공하기까지는 앞에서 거론했던 대로 리더십의 많은 차이점이 있었다. 그러나 그들을 조사하면서 나는 그들의
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차이점 : MBO(경영자 매수)등과 같은 경영 방식으로 항상 경영 변화의 가속화를 이룩한다는 점이 다르다. 1. 정주영과 이병철(삼성)
2. 정주영과 구자경(LG)
3. 정주영과 이명박
4. 정주영(현대)과3M
5. 정주영과 김종희(한화 그룹)
6.
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