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이순신 장군연구소장 임원빈, 2014.09.28
박종평 저, 더 퀘스트, 진심진력: 삶의 전장에서 이순신을 만나다, 2014
박기현, Leaderpia, 2007 1. 서 론
2. 본 론
Q1. 리더십이란 무엇이며, 왜 리더십이 왜 중요한지를 사례를 들어 기술하라
2.1
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이순신 장군은 이루 말할 수 없는 악조건 하에서도 모든 전쟁을 승리로 이끌었다.
지금 세계는 모든 분야에서 국제경쟁이 치열해져 기업뿐만 아니라 농민들까지도 혹독한 국제경쟁에 노출되어
있다. 그러나 아무리 어렵더라도 용기를 잃어서
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하면서 자기 자신을 들여다보고 경쟁력을 키우고 자만하지 말라는 것을 이순신을 통해서 전하고 싶었던 거 같다.
나도 이순신 장군의 정신과 행동을 본받아 현실 안일주의가 아니라 큰 그릇이 되도록 노력할 것이다.
다만 좀 안타까운 것이
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칼을 겨눌 곳이 없는, 전쟁이 끝나고 논공행상의 대상이 되어 정치를 기웃거려야 하는 자신을 감당할 수 없었을 것이다.
책장을 훑는 동안 장군은 내내 치열했다. 이순신은 칼 찬 무장이었기에 치열했으며, 물 위에 뜬 수군이어서 치열했으며,
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이순신을 만나다》) 지식경영에 앞선 기업들이 다양한 업무 형태의 방법들을 자세히 기록한 지침서로 만들어 실제업무와 직원교육에 활용하는 것도 기록 활용의 한 형태이다. 지금까지 살펴본 바와 같이 이순신의 많은 전략과 전술의 업적은
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