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경쟁 기업들에
게 라이센싱 하지 않더라도 고객들을 설득할 수 있게 된다. 기술혁신과 이익창출
Ⅰ. 라이센싱의 개념
Ⅱ. 라이센싱의 동기
1. 상용화 역량의 결여
2. 시장 진입속도
3. 생산 규모 문제
Ⅲ. 라이센싱의 전략적 활용
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이익을 얻을 수 있습니다. 지속적 상호의존성이 존재하는 제휴는 라이센싱과 프렌차이징 협정, 경영과 서비스 계약, 장기-공급협정 등을 들 수 있습니다. 상호제휴는 양당사자가 새로운 특유능력을 창출하기 위하여 각각 상이한 자원, 기술,
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동원 수 추이와 입장수입
2) 입장료의 결정
3) 입장료의 배분
2. 구장 수입
1) 국내 경기장 시설 현황
3. 방송중계권료
4. 광고 수입
5. 라이센싱 수입
6. 구단의 자산가치
Ⅳ. 국내 프로야구단의 수익 창출 극대화 전략
Ⅴ. 결론
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개념 적용방안 연구, 기술혁신학회지 제12권 2호, 2009.
정선양, 기술과 경영, 경문사, 2006.
정선양, 전략적 기술경영, 박영사, 2007.
정재용 외, 공학기술과 경영, 지호, 2006.
홍성범, 국방기술력 강화를 위한 국가과학기술자원 총동원체제 구축,
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비즈니스 모델 핵심
1) 콘텐츠
2) 커뮤니티
3) 커머스
2. 수익원 확보방법
1) 콘텐츠의 차별화
2) 수익의 지속적인 창출
3) 고객 지향적 사고
4) 기회선점
5) 특허권 등록
3. 인터넷 비즈니스 성공전략
1) 진입단게
2) 생존단계
3) 성장단계
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