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이채욱 회장은 “리더의 결단력의 70%의 정보와 30%의 직관력에서 나온다”고 말한다. 70%의 정보는 보고되는 정보와 직접 경험한 정보가 있고 사업의 타당성은 끝까지 숙고 해봐야 하지만 아무리 그 근거를 찾아도 70%라고 한다. 나머지 30%의 확
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이채욱 GE코리아 회장은 "조직원이 정보를 공유하고 참여하는 것이 GE 문화"라며 " 팀워크를 할 줄 모르면 좋은 자질을 갖추었다 해도 아무도 인정하지 않는다" 고 말 한다.
현장교육(OJT)과 학습조직을 중시하는 도요타는 아랫사람을 지도할 수
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책 표지부터가 열정적이다. 빨간색상의 Pass!on 단어가 인상적이었다.
GE코리아 회장이신 ‘이채욱’ 분께서 쓴 책인데, 사실 GE라는 이름을 처음 접해봐서 얼마나 유능한 분께서 쓰신 책인지는 몰랐다. 알고보니 경상도의 가난한 가정에서 삼
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이채욱 회장은 청와대 상춘포럼, 고위 공무원 교육과정, 대학 최고경영자과정 등 연간 60차례에 걸친 강연을 통해 6시그마, 워크아웃, 변화가속화 프로세스 등 GE의 대표적인 경영혁신 프로그램을 전파할 예정이다.
애완동물 식품 전문회사 네
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이채욱 GE코리아 회장은 적자로 존폐위기에 있던 삼성GE의료기기 회사를 맡아 6년간 연평균 45%의 매출성장을 기록하면서 우량기업으로 탈바꿈 시켰다. 그는 열정과 겸손을 갖춘 CEO로 알려져 있다. 특히 그는 직원들을 편안하게 해주고 자유롭
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