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시점에서 중간관리자의 입지는 갈수록 좁아지는 것이다.
노나카의 지식창출 기업은 지식 경영에 대한 기본적인 마인드를 가지게 해 준다. 하지만 설명 과정에서 일본의 기업사례만을 연구했다는 아쉬움이 남는다. 서론
본론
결론
비평
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. 그들은 기업의 비전에 따라 현실을 다시 만들어 낸다.
이와 같이 이쿠지로 노나카(Ikujiro Nonaka)는 '지식창출 기업(The Knowledge-Creating Company)'을 통해 일본기업들의 성공을 암묵적 지식과 지식창출과정을 통해 설명하고 있다. 재미있는 사실은 이
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지식경영이란
(1)지식경영의 정의
(2)지식의 구분
1)축적지
2)활용지
2.지식경영 framework
(1)지식경영의 구성요소
1)사람
2)전략
3)기술
4)프로세스
(2)지식경영의 프로세스
1)지식의 창출
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지식경영이란
(1)지식경영의 정의
(2)지식의 구분
1)축적지
2)활용지
2.지식경영 framework
(1)지식경영의 구성요소
1)사람
2)전략
3)기술
4)프로세스
(2)지식경영의 프로세스
1)지식의 창출
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지식 기반 층이 서로 조화롭게 연결되어 지식창출과 사업목표 달성에 효과적인 조직을 말합니다.
· 팀조직
개념: 팀조직은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해서 책임을 공유하고 문제해결을 위해 공동
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노나카 이쿠지로 (1990),『지식창조의 경영』서울: 21세기북스驛, 1995.
배종석 (2002), “경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색”, 『인사조직연구』, 제7권, 제2호. (출간예정)
박태호.(2005). 지식공
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지식생태학적 촉진기제 』2005년, 고려대학교 교육대학원 2005년
정연순, 『실행공동체(Community of Practice)참여로서의 일터학습-기업체 신입사원 및 초급관리자 사례를 중심으로』2005년
최미나, 유영만, 『지식창출 및 공유전략으로서의 실행공
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지식경제시대의 핵심경쟁원천인 기술혁신과 지식창출을 촉진하는 데에 유리한 환경을 조성해주기 때문이다. 경쟁력 원천인 지식 창출과 기술혁신을 촉발하는 데 클러스터가 가장 유효한 수단이다. 클러스터를 효과적으로 구축하기 위해서
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지식창출 수, 대외활동 지수
정기고객평가 수행 정도, 외부 대응 신속성
장기적
시각
CRM 팀 존속 지수, 장기 CRM 프로젝트 비율, 선행 KPI 비중
장기적 인식 수준, 장기적 CRM 투자 수준
조직
경험
CRM 프로젝트 비율, CRM 팀 운영기간
고객전략 차별
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창출을 위해 노력해야 할 것이다.
2. 연구의 공헌 및 한계점
본 연구에서는 지식기반경제에 대한 개념을 정리하고 우리나라의 전통적인 성장모델을 평가하여, 한국경제의 지속적인 성장을 가능하게 하는 요소는 무엇이며, 이 요소를 강화하기
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지식을 배웠고 좋은 점수로 성과를 인정받았습니다.
'조직에 도움이 되는 지식창출'
도레이첨단소재에서 저는 일의 경중을 따지기 보다 주어진 책임을 성실히 수행할 것입니다. 업무를 수행하는 데 급급하기보다는 항상 관찰하고, 적고, 정리
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관리 직원으로서 관련 지식과 역량을 배양하기 위해 매년 15권 이상의 경영 및 직무관련 서적을 읽고 학습하겠습니다. 기회가 되면 학습 소모임 또는 독서클럽을 만들고 조직 내 학습 네트워킹을 형성하여 관리지식 창출 및 공유, 확산에 주력
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삼천리와 함께 나아가고 싶습니다.
5. 입사포부(띄어쓰기 포함 400 자 이내)
'조직에 도움이 되는 지식창출'
삼천리에서 저는 일의 경중을 따지기보다 주어진 임무를 성실히 수행하겠습니다. 삼천리에 입사 후 참 많은 일들을 하게 될 것입니다
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업무에서의 지식을 창출하도록 하겠습니다. 이를 바탕으로 조직 내 업무 수행에 도움이 되는 Data를 만드는 것이 제가 상상하는 미래입니다. 정리하고, 분석하는 제 역량을 조직의 성장에 Plus 할 수 있도록 준비와 실행을 하겠습니다.
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지식창출'
대우건설 지원을 앞두고, 많은 정보를 통해 대우건설의 지속 성장에서 안정화도 중요한 부분임을 알게 되었습니다. 저는 지속 성장하는 대우건설의 미래에 굳건한 핵심 역량을 유지시키는데 기여하고 싶습니다. 이를 위해 제가 도
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