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틀이다. 내가 속한 조직이 이를 실천한다면, 나의 만족도와 기여도는 물론 조직 전체의 경쟁력도 크게 향상될 것이다. 인간관계의 기본인 공정함과 동기부여가 조화를 이룰 때, 진정한 의미의 조직 발전이 가능하다고 확신한다.
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것으로, "개인이 그 집단에 소속되고 싶은 힘"입니다. 따라서 집단 응집성 집단 압력, 집단 목표, 리더십 현상의 원천, 즉 집단 운동의 중심적인 개념임을 그룹 역학이 밝힌 것입니다. 1. 호손 공장 실험과 인간관계론
2. 그룹 역학
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인간은 더나은, 더 좋은 이라는 생각을 하는 것 같다. 비록, 과거에는 사회에서의 적응을 잘 하지못하여 의사소통능력이 많이 부족했지만, 다양한사람과 만나고 소통하면서 의사소통을 통해 성격과동시에 삶이 바뀌었다고생각하니 점차 바뀐
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인간관계론 교재, 배움사이버평생교육원, p81. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개인의 가치와 조직의 가치란?
1) 개인의 가치
2) 조직의 가치
2. 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계
3. 조직 가치와 개인 가치가 충돌하는 사례 및 해결대안
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사회복지학개론”, 창지사, 2008
- 김기태외, “사회복지실천론”, 양서원, 2006
- 엄명용외, “사회복지실천기술의 이해”, 학지사, 2007
- 임정현, “사회복지사와 서비스이용자의 관계 연구”, 가톨릭대, 2012
- 김종재, “인간관계론”, 박영사,
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