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인간중시 조직 관리의 필요성
나. 로드맵 제시
2. 본론
가. 조직과 조직관리의 정의
나. 인간중시 조직관리 방안 ① - 개인의 능력개발
1) 교육과 훈련
다. 인간중시 조직관리 방안 ② - 개인 능력범위 내의 성과달성 효과성 극대화
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관리에 있어 외국 기업에 뒤처져 있지만 생각에 따라선 우리가 세계로 뻗어나갈수 있는 기회가 될 수도 있다. 팀워크는 시대적 대세가 아니다. 기업이 아직 까지 찾지 못했던 새로운 길이다.
참고 자료
경영사례연구-The Study of management Case
[오
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관리에 있어 외국 기업에 뒤처져 있지만 생각에 따라선 우리가 세계로 뻗어나갈수 있는 기회가 될 수도 있다.
팀워크는 시대적 대세가 아니다. 기업이 아직 까지 찾지 못했던 새로운 길이다.
참고 자료
경영사례연구-The Study of management Case
[오
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제가 끝나면 해체되는 유동적인 조직 구조가 될 것이다.
향후 조직관리의 핵심은 조직의 집합적인 지력을 높이는 것이다. 오늘날에는 가능한 많은 사람들의 지혜를 모아야만 문제를 효과적으로 공략할 수 있고, 또한 신속히 공략할 수 있는
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제의 본래 의미는 전혀 새로운 것이 아니다. 행정을 \'두 사람 이상의 협동적 노력의 과정\'으로 보는 행정에 대한 개념인식에는 이미 팀 제의 속성이 담겨져 있다고 해도 과언이 아니다. 그런데 최근에 들어 와서 새삼스럽게 조직운영과 관련
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