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조직과 조직관리의 정의
나 - 인간중시 조직관리 방안① - 개인의 능력개발
다 - 인간중시 조직관리 방안② - 개인 능력범위 내의 성과 달성효율성과
효과성 극대화
라 - 인간중시 조직관리 방안③ - 자율성과 창의성이 발휘될 수 있는
조
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조직체가 되어야한다 .미래의 조직은 크면서도 작고, 개인적이면서도 세계적이며, 창조적이면서도 책임감 있고, 프로젝트에 따라 사내외에서 필요인력을 모으고 과제가 끝나면 해체되는 유동적인 조직 구조가 될 것이다.
향후 조직관리의 핵
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제도의 효율성과 합리성을 위한 개선방안
3. 국민기초생활보장제도의 관리운영, 전달체계 및 전반적인 평가
Ⅹ. 사회복지 자기평가
1. 현상학적 자기평가의 세 요소
1) 암묵지(tacit knowledge)의 이해
2) 개인적 관여(personal commitment)
3) 이론적
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사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지실천에서 인간행동과 사회환경
I. 사회복지실천에서의 인간행동
1. 인간-환경의 관계와 사회복지실천
2. 인간행동이론과 사회복지실천의 관계
II. 인간발달과 사회복지실천
1. 인간발달단
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인간중시 조직 관리의 필요성
나. 로드맵 제시
2. 본론
가. 조직과 조직관리의 정의
나. 인간중시 조직관리 방안 ① - 개인의 능력개발
1) 교육과 훈련
다. 인간중시 조직관리 방안 ② - 개인 능력범위 내의 성과달성 효과성 극대화
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