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바이며 앞으로도 우리가 부러워하는 유토피아적 경영방식을 계속해서 사용하여, 더욱 부러워하도록, 시기할 수 있도록 발전시켜 나갔으면 하는 바이다. 미라이 공업
미라이공업의 경영철학
현대경영방식
미라이공업의 문제점
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인적자원관리의 올바른 방향이 아닐까 생각해본다. Ⅰ.서론
Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리
1. 미라이 공업 소개
2. 야마다 사장의 철학
3. 사원들의 자율성
4. 직원들의 보상관리(복지후생)
Ⅲ. ‘유토피아 경영’의 적용
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된 동기
미라이 공업 소개
사장, 야마다 아키오 소개
본론
미라이 공업의 성장
야마다 아키오의 인간경영, 조직운영 방침
야마다 아키오의 반상식 경영, 승진체계
종업운 수, 매출추이, 경상이익 추이
미라이 공업 채용 정보
결론
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경영전략」 - 장세진 교수저
「맥도날드 그리고 맥도날드화 : 유토피아인가 디스토피아인가?」 - Fitzer, George
「실전 프렌차이즈 마케팅 전략」 - 오세조저 들어가는 말
1. 세계화의 Trend -맥도날드
(1) 현황
(2) 맥도날드의 역사
(3)
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관리부서장 교육교재, 2000년 3월.
한진수, "뉴밀레니엄시대 호텔경영의 발전방안," 월간호텔&레스토랑, 1999년 12월호.
http://www.bizkorea21.com.
http://www.knto.co.kr.
AMA, Marketing Definition, New Jersey : Prentice Hall, 1992,
David A. Garvin, "What Does Product Quality Real Mean"
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중심으로”, p. 22.
박환보, (2012), “고등교육 보편화 이후 대졸자의 취업 격차에 관한 연구”, 서울대학교 교육학과 박사학위논문, pp. 34-37.
서명석, (2010), “국립대학 구조조정 제도화과정에 관한 연구,” 경희대학교 행정대학원 석사학위논문
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중심으로」, 제8권 제1호
______ · 심상완외(1999), 구조조정의 정치, 문화과학사
조성재(1997), 선진국 자동차산업의 작업장 혁신, 기아경제연구소
______(2003), 한국 자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원
______외(2003), 해외 자동차업
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인간이 일을 통하여 자신이 지닌 능력이나 가능성을 실현하고 그 결과로써 심리적인 성장을 체험했을 때 느끼게 되는 감정을 의미합니다. 잘 읽으시고 평소 귀하의 생각과 가장 가까운 곳에 “V” 또는 “○” 표시를 하여 주십시오.
내 용
전
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중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
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중심의 고객 서비스
2. CRM 중심의 고객서비스 원칙
3. VOC관리
4. 고객서비스 조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평
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경영진에 의해 수용된 후 실행에 옮겨졌다. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4
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경영에 있어서 영업은 반드시 필요하며, 중요한 부분이라 생각합니다. 즉, 모든 회사는 발에서 시작하는 영업에서 그 성패가 달려있다고 해도 과언이 아닙니다. 아르바이트와 인턴에서는 영업의 중요성과 인적자원의 관리의 중요성 및 인간
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이력서(입사지원서) 양식 & 자기소개서 양식
Ⅱ. SK그룹 합격자들의 자기소개서 예문 6가지
1. SK제약(영업직)
2. SK주식회사(공정기술개발)
3. SK주식회사(화공엔지니어)
4. SK텔레콤(생산관리)
5. SK텔레콤(인사관리)
6. SK텔레콤(텔레마케터)
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경영학의 기본이 되는 이론을 배움으로서 글로벌화의 동기 및 장애요인, 글로벌 경영환경, 국제경영전략, 해외시장 진입 전략, 국제경영조직, 국제마케팅 및 연구개발, 국제인적자원관리 등 다양한 주제에 대해 학습하고, 실제 경영사례를 통
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(자원관리능력)
학교나 직장 또는 기타 단체에서 정보화 관련 프로젝트를 수행함에 있어서 시간, 예산, 인적자원의 수요를 확인하고 이를 적절히 배분하여 프로젝트 성과를 도출한 경험을 기술해주시기 바랍니다.
면접예상질문
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