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도쿠가와의 아들 히데타다(도쿠가와 막부 2대 쇼군)처럼 부하를 믿고 진정으로 신뢰하는 방법이 인력 관리에 더욱 효율적이라고 생각합니다. 물론 도쿠가와 이에야스가 도쿠가와 막부를 만들고 히데타다를 자신의 후계자로 삼는 훌륭한 결정
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을 받고 있음을 잘 알 수 있다. 도쿠가와 이에야스는 ‘신화’로서나 도쿠가와 막부의 상징으로서나 거대한 역사적 사실인 것이다.
솔직히 도쿠가와 이에야스의 인간경영이란 책을 처음 읽을 때에는 현대 경영에서 이야기하는 인간의 가치를
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인간 경영의 관점에서 바라본다면 다른 시각을 가져야하지 않을까 하는 생각을 해 보았다.
이 책은 도쿠가와 이에야스가 일본통일과 치세에서 보여준 인간 경영이 현대를 살아가는 사람들에게 필요한 교훈을 준다고 말하고 있다．하지만 도
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있는 조직이 된다는 것이 그의 전략이라고 할 수 있다.
이 책의 주된 내용은 도쿠가와의 인간경영학 속에 숨어있는 \"비정함\" 을 말하고자 한 것 같다. 그는 새로운 세상의 창조, 국가적 진보, 태평성세를 위한 왕이 되기를 원했고 이러한 시대
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인간관계를 슬기롭게 조정하는 이에야스형의 인간이 활약할 무대가 필요한 것이다. 도쿠가와 이에야스, 그는 지금도 살아 있고 앞으로도 살아 있을 그러한 인물이다. 제1부
냉철한 현실주의자 무인으로 보는 이에야스
-인질로 출발한 생
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